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美容行业的暴利时代已经过去，在竞争日趋激烈的今天，美容院的生存和发展也将越来越艰难。
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转眼就到3月了，美容院店长们3月有哪些工作计划呢？整理起来发现能做的事情可谓良多，如给员工收心、做好全年计划、把工作落到实处等等，马上行动起来，不要等了 ！
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都说要当好一家美容院的店长实属不易，不仅要管理好员工，还得让业绩不能落下。所以，想要成为一名优秀美容院店长应该要三力、三法、三识、三自！
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出色的美容院店长除了拥有良好的职业道德，实战的工作经验，能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。
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美容院院店长开会议，主要是为了听取员工的意见和建议，不断改进工作,充分调动员工们的积极性。解决美容院的制度宣传、员工奖惩、决策传达、问题通报、鼓舞士气、战略动员等问题。
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随着越来越多的90后加入了职场，随之而来的就是很多美容院店长的抱怨：是不是90后都叛逆？怎么说都不听？到底如何跟员工沟通呢？
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对于美容院来说，每个美容师每天都是繁忙的，美容师之间很少沟通，会形成美容师之间的冷漠。一年之际在于春、一日之际在于晨，晨会是一天工作的开端。
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一个优秀的美容院店长不仅是一个门店主要负责人，更是一个美容院的门当。接下来，我们一起来看看一流美容院店长每天、每周、每月内的主要工作。
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每一位美容院店长都想赢得员工的尊重，打造一个有凝聚力、执行力超强的团队。下面和大家分享一些方法和经验。
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美容院店长怎么做才能让员工发自内心爱戴自己呢？以下的15条管理法则，美容院店长你做到了吗?
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赞赏和批评是管理工作中必不可少的两种手段，但是可惜的是，很多美容院店长不知道如何使用这两种手段。下面就来教教美容院店长如何赞赏和批评员工？
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店长之所以是店长，有其原因，如积极、负责、敬业等，如何变得优秀？如何做得更好？这是美容院店长们要思考的问题，那又如何立足于门店呢？
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美容院如何提升业绩？下面是一位资深美容院店长对于门店销售所总结出的5大技巧，十分实用，请仔细阅读。
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新年过后，作为美容院店长肯定要分出工作重点，那么需要关注哪些重要的工作呢？以下几个方面是重中之重。
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一名优秀的店长，堪称一家门店的“灵魂人物”。那么，成为一名优秀美容院店长需要具备哪些要素质要求?
