http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84510.shtml
来源：网络
对于企业来说，薪酬管理是影响其稳定和发展的命脉，拥有好的薪酬管理是每个企业都想做到的。因为一种好的薪酬管理可以达到鼓舞人心、振奋士气，激励优秀人才、促进企业业绩提升的目的，但是一种坏的薪酬管理也会让企业的生产、运营和销售陷入瘫痪。
http://www.138job.com/shtml/Article/18208/71866.shtml
来源：网络
杜拉拉职场上升轨迹：27岁进入DB，行政秘书月薪3000元；29岁，销售总监秘书月薪6000元；30岁，HR主管月薪12000元；33岁，HR经理月薪25000元。在电影《杜拉拉升职记》中，徐静蕾在几年的时间里，从外企普通小白领，成长为一个专业干练的HR经理。观众们想必也留意到了杜拉拉工资的快速增长。那么职场白领如何才能提高自己的薪水行情?
http://www.138job.com/shtml/Article/18208/71713.shtml
来源：经理人网
当前，企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向，基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流，那么，如何全面认识战略性薪酬管理体系，是企业管理者普遍需要提升的方面，本文从七个角度阐释了战略性薪酬管理的要点，希望可以帮助管理者更全面系统地认识薪酬管理和战略的关系，更好地进行适合企业的薪酬体系设计和优化。
http://www.138job.com/shtml/Article/18207/71531.shtml
来源：广佛都市网
工资收入不是决定人们满足感幸福感的必然，通过涨工资获得更高工作绩效的方法也不那么靠谱。合理使用激励因素既能提高员工积极性还能促进业绩提升。涨工资未必提高员工满足感。
http://www.138job.com/shtml/Article/18207/71627.shtml
来源：三矛人力资源网
中西方管理环境或文化的差异是造成这一现象的主要原因。西方的文化环境与我国有很大的差异。这表现在很多方面。和绩效管理运用关系最密切的文化差异主要有如下几方面：首先是沟通环境文化的差别。沟通的目的是传递信息，而信息的传递方式有多种多样。
http://www.138job.com/shtml/Article/18112/65032.shtml
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德勤国际咨询公司郑力子先生在接受采访时说，企业在制定薪酬政策时应主要从三个方面来考虑，即薪酬的对外竞争性，薪酬对内公平性及公司本身的支付能力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62320.shtml
来源：网络
面对企业之间日趋剧烈的竞争挑战，企业经理们无不希望找到一条快速提升员工业绩的捷径，为鼓励员工出色业绩，以员工业绩考核为基础的绩效工资体系就被企业经理们寄予厚望，而且管理咨询顾问们也愿意“推销”这一体系来轻易博取企业经理们的喜欢。
http://www.138job.com/shtml/Article/18105/59746.shtml
来源：管理人网
在绩效管理推进实施方面出现了诸多问题，轻则对企业业绩提升无实质性积极作用，严重者则影响并阻碍企业管理运行的效率和效益，打击部门和员工积极性，给企业带来动荡。如果企业在绩效管理体系实施时做到了以下“五性”，则企业绩效管理推行一定事半而功倍。
