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每次面试，薪酬是必谈话题。面试官会怎么问？应聘者如何应对这些面试问题，才不会让自己吃亏？
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如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
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最近老听HR朋友抱怨，约候选人面试时，明明答应的好好的，可到约定时间却说不来就不来，总被放鸽子，有HR朋友总结了候选人放鸽子的以下几大原因，分别是：
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网络招聘目前依然是企业招聘的首要选择。因为它的细分渠道最多，可以满足企业大部分的招聘需求。那年后HR网络招聘怎么提高面试成功率呢？
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在“面霸”满天飞的今天，HR需要练就一双“火眼金睛”，到底如何识破这些“面霸”的小伎俩?其实只要设计一套有价值的面试题目就可以让他原形毕露。
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有很多新员工入职没几天就闪电辞职，不仅会对工作开展造成损失，也可能带来诸多消极影响，那HR如何才能避免在招聘中看走眼选错人？
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面试过程中，HR除了甄别候选人的硬性条件和素质以外，还要甄别他们的价值观。接下来我们分析一个实战案例，看看聪明的HR都是怎么甄别候选人价值观的。
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面试一位员工，各方面都很合适，可是他提出的工资和我们经理的要求差了500元，双方僵持不下，遇到这样的情况，HR该怎么办呢？
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接到面试通知电话后，求职者需要做好哪些面试准备呢？哪些准备是必要的，哪些是可有可无，哪些又是完全 没必要的呢？小编今天总结了一些面试准备，希望对你有所帮助。
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面试官的套路都有哪些？小编整理了求职者经常中招的11个套路，还没找到工作的童鞋赶紧学学不要被套路了，看看谁的套路更深！
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候选人手中有多个Offer时，你如何进行分析、梳理和说服工作，以使你意中的候选人更倾向于选择你所提供的机会？
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招聘中，HR经常遇到这样的情况：应聘者各方面条件都比较合适，但就是薪资谈不拢，表示公司提供的薪资有点低，需要好好考虑。HR该如何应对呢？
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招聘到的人突然提成辞职往往让人措手不及，也会给公司带来一定的损失，从企业来说，怎样在面试的时候判断应聘者的稳定性呢？
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如何成为一个优秀的招聘面试官？相信每一个HR都在朝这个方向而努力，但是有时候HR光是努力却远远不够，更多的是需要在实践中不断去总结、领悟。
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会提问是衡量一名面试官技巧掌握的关键要素之一，其技巧的掌握程度可以左右面试的效果，那到底面试官应该如何提问？问什么？
