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企业想要引进高端人才，不妨来听听本期HR微课由资深招聘专家胡俊老师分享的课程——《企业引进高端人才需要注意哪些“坑”》?
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估计有99%的HR表示同感，招电话销售太难了。好不容易邀约来面试结果却爽约了，或者是发OFFER不过来上班的，更可气的是上一天班后就自己跑了的。
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一个岗位经常是招聘一个月都招不到合适的萝卜吗?想哭......不少HR感慨，成功招到一个人，就像中奖一样惊喜。那么，如何提高自己的“中奖”率？
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招聘广告怎么写，事实上是当前许多企业人才招聘面临的困惑之一，招聘广告不仅要完成招聘功能也是招聘企业对外的一种宣传。所以，设计招聘广告要注意以下几大原则。
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招聘渠道对于HR来说再熟悉不过了，网络招聘、现场招聘、猎头招聘是不是如数家珍？那到底哪个招聘渠道比较靠谱？下面就来八一八有哪些靠谱的招聘渠道？
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经常听到HR抱怨道：我家发布的招聘信息都没有人投简历，我们要求也不高啊，这是什么原因呢?标题不吸引人，标题仅仅就“美容导师(广州)”，那肯定很少人浏览，哪来的简历投递。
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招聘过程中，或许你遇到过这种情况：有一个候选人你非常中意她，而在终面环节被大BOSS给PASS掉了，于是你郁闷不已。这是为什么呢？
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在人员招聘中，选错了人将使企业增加人才的重置成本，甚至可能影响企业的生产经营。因此，如何提高招聘准确度，对招聘部门来说至关重要。
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所谓最快招聘销售人员的方法，其实就是做好“招”和“聘”的工作，招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等，聘就需要了解候选人的需求，到底是名还是利；
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很多HR很头疼到处发布了招聘启事却始终收不到简历，原因很简单就是你的招聘启事不吸引人，为此，新颖个性化招聘启事怎么设计呢？
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能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而，复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制，让招聘工作无异于一场赌博。
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在电话邀约面试过程中，HR一旦说出底薪有多少，电话另一端的求职者就会犹豫。问题：在薪资偏低(客观条件)的前提下，如何招到合适的人(目的)？
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年后又是一轮抢人大战，各公司的人事部门都摩拳擦掌，跃跃欲试。但怎么样才能在短时间内招到企业需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。
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业务团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，业务团队都关系到企业的存亡，所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点。
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在规定的时间内招聘到企业需要的人才，是每个HR都希望完成的目标，但目前招聘中却存在很多问题。以下小编总结了招聘过程中常见问题的分析和解决方法，希望能帮助到各位HR。
