http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116155.shtml
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工作概述:根据公司制定的本店年度销售消耗目标,进行月度分解并按时完成,根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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如今美业已经被互联网改变了很多,现在的美容美发店不仅仅是单纯的“坐等顾客到店”,很多美容院通过建立社群秒杀、直播带货、公众号引流等方面都已开花结果。
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很多店长认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
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在疫情面前,大家的情绪都或多或少受到影响。即使复工后,消费者控制消费,门店购买少了,必定会对员工心态影响的,因为收入低了、员工积极心态的调整就很重要。
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2019年已经接近尾声了,相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲,它总结归纳了一整年的工作经验和收获,那到底美容院店长应该如何写年终工作总结?
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在营销中有一条黄金法则:“开发一个新客户,不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5。具体怎么做呢?
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出色的美容院店长除了拥有良好的职业道德,实战的工作经验,能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。
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新上任的美容院店长,总需要一段时间融进员工的圈子的,如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢?在工作中一定要严格遵守公司制度和标准,发现问题及时指出并给予解决,不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
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美容院店长的工资如何,高不高?许多美容师都将店长作为自己职位的追求,因为作为美容院的一店之长,它的职业发展前景更好,而且薪水待遇也会更高。
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店长在美容院中有着重要的承上启下的作用,管理得好不好直接影响着美容院的业绩。所以,店长如何才能做好中间的这个“夹心饼”的角色呢?先做好以下的六个方面吧!
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一个优秀的美容院店长不仅是一个门店主要负责人,更是一个美容院的门当。接下来,我们一起来看看一流美容院店长每天、每周、每月内的主要工作。
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成为一名金牌美容院店长,必须有效地做好日常服务工作,最大限度使顾客满意,最终实现预定销售计划和利润目标。那到底美容院店长需要做好哪些工作,才是名副其实的金牌店长?
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作为美容院的店长,最怕的是两种人:老板和员工。因为是夹心饼。但是,对于员工来说,最怕的却是以下的10种店长的行为。作为店长,你是否犯了这样的错呢?
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开不开店看老板,赚不赚钱看店长,有人说:“一个优秀的店长可以带活一个店,三个优秀的店长可以带动一个城市”,而我们业绩好的美容院,店长都是这么做的!
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出色的美容院店长除了拥有良好的职业道德,实战的工作经验,能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。