美容师管理是美容院管理的重点，而在美容师管理的一切疑问中，岗位的设置与剖析、绩效管理和薪酬管理又是美容师管理的中心。树立起一套完善的美容师绩效管理体系，有利于提升美容师的积极性、主动性和创造性，美容院的竞争力。

如何提高渠道商的促销活动执行力，一直都是一个老大难问题。为此，有些企业头疼医头脚痛医脚，哪里出问题了就治哪里；有些企业执着于抓渠道的关键环节，而这个环节通常就被当着了经销商；有些企业甚至因此引发调整经销商合作模式及其更换经销商等大动作，尽管模式或“人”换了，问题却还是没有得到解决。