当下，美容督导几乎是每家化妆品品牌商，尤其是定位于化妆品专营店渠道的品牌商不可或缺的工作职位，但同时这也几乎是每家化妆品企业所有职位中流失率最高的职位。多家化妆品企业负责操盘销售的老总们无不整天在为美导的工作稳定性而犯愁，如何有效留住美导已成为化妆品品牌商们的一块心病。小编介绍几点留住美导的办法，希望能给予化妆品品牌商们一些借鉴。

许多美业老板不能理解为什么要进行员工的职业生涯规划，在他们看来，员工的职业生涯规划，应该是员工个人的事情，与企业无关。实际上他们陷入了一个误区，没有认清楚职业规划的本质——为员工规划职业生涯的目标。并且除了协助员工实现个人目标之外，更为重要的是，使员工个人的发展目标与企业的发挥发展路线趋于一致，满足企业不同阶段的用人需求，从而实现员工与企业的双赢。