http://news.138job.com/info/219/115783.shtml
来源：陈根
过度医疗猛如虎，而现在，医美也开始“过度”。如果说，过度医疗是医生单方面的动作，患者在多数情况下还是不知情且无辜的，那么，过度医美则是双方共促的结果，是在消费者提出诉求下而达成的“过度”。从“精灵耳”到“小腿神经阻断术”，如何拯救日益显性化的过度医美?过度医美背后，审美焦虑又有无可解之法?
http://news.138job.com/info/219/115703.shtml
来源：丽格李滨
几日，问轻医美的投资人又多了起来。从一种产业形态上看，所谓轻医美，到底是不是一个赛道呢?令人困惑的是：为什么医美行业发展了小40年，竟然没有出现一个轻医美的领导品牌?虽然很多人都对轻医美连锁的投资有浓厚的兴趣。轻医美确实是客观存在，只是它能否作为一种有前景有价值的投资业态?是否能够成为医美业的一条赛道?
http://news.138job.com/info/219/115475.shtml
来源： 丽格李滨
作为消费医疗的医美互联网医疗，应该怎么玩?目前的产业政策，都是针对疾病医疗的，消费医疗部分，尚未顾及。但是，支持医生在互联网医院多点执业，一定是包括医美行业医生的。目前国内医美市场上，是否已经存在完全符合互联网医院规制的医美互联网医院呢?有是有，但是没怎么开张;开张的，基本都不是互联网医疗，而是医美电商。
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/114867.shtml
来源：丽格李滨
如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方向出发。医美市场会有许多新的变化，有些是显性的，有些是隐性的。营销方式的改变显而易见;产业结构的改变带来的影响，则是隐性而缓慢的，如果对此缺少洞察，发现自己掉队的时候，可能就来不及了。相对新的市场格局，经营院长无论在认识论还是方法论上，都应该与时俱进。
http://news.138job.com/info/219/114662.shtml
来源：医美之滨
医美机构把自己的特色或主业做成了低价，就不仅仅是自嗨这么简单，可能是自取灭亡。拿主业打价格战的机构，大都是不得已而为之，可惜的是，并非技不如人，而是出于对市场竞争的胆怯。价格战具有“滑坡效应”，参与其中的机构，总会抱着侥幸心理，希望自己能够在众人踩踏中幸存下来。
http://news.138job.com/info/219/113421.shtml
来源：丽格李滨
最近发现了一个有趣的现象，有些诊所虽然门诊量没有太大变化，但是盈利能力提升了，而且客患满意度也升高，原因是这些诊所开始注重“诊所间的转诊合作 ”。请注意，这个转诊合作模式是发生在医美诊所之间的，而非时下流行的第三方转诊。
http://news.138job.com/info/219/112704.shtml
来源： 丽格李滨
医美行业的深层逻辑正在悄悄地发生改变，从对“去医生化”的盲目追求，向“去机构化”的平台思维发展，以实现更高层次的标准化。对投资人而言，对这种变化的洞察，可以决定投资的方向。这种改变源于5G时代数据化平台的出现。
http://news.138job.com/info/219/109662.shtml
来源：138美业网
每时每刻都感觉美业的人才不够用，常年都生活在招人状态中。美业发展的好与坏，永远离不开“人才”这个词，但经常听很多美业机构管理者抱怨，美业招人难，留人难，发展人才更难。那么，究竟是何原因导致的此现象呢?
http://news.138job.com/info/219/108247.shtml
来源：138美业网
你还在用“招人”解决企业人才问题吗？随着美业从业人员的不断递减，你还有人才可招吗?
http://news.138job.com/info/219/105887.shtml
来源：138美业网
这两天马云的无人超市把大家的朋友圈给刷屏了，段子手们马上跟进：再不努力连收银员都没得当了。
而忧患意识特别强的美业人也开始考虑，如果收银员都能被人工智能取代，我们美容师、顾问不也得下岗了?人工智能时代来临，我们怎么办？
http://news.138job.com/info/219/103872.shtml
来源：138美业网
作为企业管理者 在以往我们管理中我们经常会发现，我们断引进各种先进的模式和方法，我们就做一个动作那就是拓客，只有有客户了才有我们的业绩，没有客户一切都是零!为什么我们拓N+X次顾客，我们最终还是缺客人呢?说到底还是因为“挑客”，那这到底是什么原因导致的呢?
http://news.138job.com/info/219/103553.shtml
来源：138美业网
今天老张要和大家说一说我对于美博会选项目的看法。我想各位老板自己心里都很清楚，其实目前在整个美业关于怎么去选项目，是没有一套标准或者方法的。
