http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28107/116078.shtml
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美容行业的暴利时代已经过去，在竞争日趋激烈的今天，美容院的生存和发展也将越来越艰难。
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如今美业已经被互联网改变了很多，现在的美容美发店不仅仅是单纯的“坐等顾客到店”，很多美容院通过建立社群秒杀、直播带货、公众号引流等方面都已开花结果。
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美容院做营销活动，除了价格相关的促销活动外，便是做储值营销。但多数商家都有这样的感受：储值越发难做，即便是在有大优惠力度的情况下、也无法吸引消费者…
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美容院简介是每一个美容院新开张的时候必有的东西，如何做好美容院简介，从而吸引客户的注意力呢？这也是有套路的！你都知道吗？
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对于美容院来说，7月促销除了吸引顾客来美容院，也可以说是顺应顾客需要。美容院在制定七月促销方案时，可以考虑配合一些适合7月推出、针对女性的健康项目。
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下雨天，美容院客流少，自然影响业绩收入，那么做为一个合格的美容院店长，需要在这种情况下做些什么呢？
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一名合格的美容院店长必须是品质优秀、能力出众的人，两者缺一不可。那具体如何做一个优秀的美容院店长呢？
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员工是美容院的重要资产之一，这个资产的质量很大程度上影响着美容院的发展。所以老板在选人用人的时候一定要注意，有些人是用不得的！美容院不能用的人有哪些？一起来看一下。
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顾客为什么不到店里来了？在经过一段时间的观察后，美容院老板很疑惑：为什么先去的顾客来了一两次后就不再光顾了呢？美容院老板在管理过程中会出现很多错误思维与观念，这种现象在美容院比比皆是，现列举一些，仅供大家参考。
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2016年的销售计划怎么写？今天我就将与我们合作的一家美容连锁机构的2016年度销售计划店长部分同大家进行一次分享，考虑到企业机密及出于对合作伙伴的尊重，我们在不影响年度计划完整性的基础上将部分内容与数据进行了省略与调整，相信大家在理解的同时，都会得到有益的参考。
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化妆品专营店的管理涵盖许多细节，为了让大家对专营店管理有一个清晰的认识，而且能不折不扣地执行，我们把专化妆品营店的工作分为三个阶段来进行管理。它包括专营店营业前的管理、营业中的管理及营业后的管理，而营业中的管理是重中之重，可以说公司里所有的销售额都是在这个时间段产生的。
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一般情况下，美容会所需顺着当时的场合、状况，代表美容会所与方方面面打交道，发挥各个关系者在美容会所中的作用。所以，一个合格的店长的责任是重大的，必须完成很多工作，以下说到的几点，供大家参考。
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美容连锁店长在美容连锁加盟店中的效果是举足轻重的。面临当前连锁美容院急剧扩大的现状，美容院对连锁店长的录用开端越来越注重。可是由于许多连锁公司疾速扩大致使其后备人力资源份额严峻失调，成果呈现了许多由于不合格店长上岗而引发的不良反应，更有甚者连锁公司关于连锁店长的工作已经是“一人多用”。由于这些店长身兼多家美容院店长之职，所以她们上班就变成了交通联络员，每天只是在各个门店间扮演消防员 、空降兵的角色。这些表象的存在成为美容连锁店开展失利的伏笔。
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由于许多连锁公司快速扩张导致其后备人力资源比例严重失调，结果出现了许多由于不合格店长上岗而引发的不良反应，更有甚者连锁企业对于连锁店长的工作已经是“一人多用”。连锁美容院店长的需求将加大，而怎样才能成长为一名连锁美容院的店长，连锁美容院店长的到底要做好哪些工作职责，相信是每一个想成为连锁美容院店长的人想要知道的答案。
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美容化妆品行业经过近20多年的发展，已经逐渐成熟和壮大。随着美容市场的进化，单打独斗的美容院越来越无法适应市场的变化，连锁美容院也逐渐展现其魅力。也就是，随着连锁美容院的逐渐兴起，连锁美容院店长的需求将加大，而怎样才能成长为一名连锁美容院的店长，连锁美容院店长的到底要做好哪些工作职责，相信是每一个想成为连锁美容院店长的人想要知道的答案。
