http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116155.shtml
来源:138大美业人才网
工作概述:根据公司制定的本店年度销售消耗目标,进行月度分解并按时完成,根据公司发展负责整个店面的管理运营。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28107/116078.shtml
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美容行业的暴利时代已经过去,在竞争日趋激烈的今天,美容院的生存和发展也将越来越艰难。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/116020.shtml
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不管怎么说,再专业的人,你美容院留不住,其他都是扯淡。所以,人才还是要自己去培养,我们要用的这个人的来路要很清晰。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28105/115683.shtml
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美容院的公示墙,是美容院发展壮大以后自办企业内刊和网站的雏形。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28104/115610.shtml
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一年一度的五一节假日马上就要来临,各家美容院都使出浑身解数,想借此机会来促销店里的美容产品和项目。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28103/115299.shtml
来源:网络
美容院要想发展,要想赚钱,那么就一定需要不断引进更多的项目供顾客享受与体验。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28101/115004.shtml
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美容院的管理中都有一套自己的制度,但是规定是死的,人是活的,循规蹈矩、墨守成规那已经是过去式了,现在是在管理好的基础上创新,才能有更好的收益。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28101/115126.shtml
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美业人才极高的流失率,已经是业内的常态,而人才的流失,无疑会让美容院店面的发展停滞不前,甚至经营失败,所以,这也是不少美容院经营者的心头之患。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28011/114781.shtml
来源:138大美业人才网
一旦美容师离职,既浪费了美容院栽培的费用,还将造成美容院人才的短缺,更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28011/114703.shtml
来源:138大美业人才网
如何让美容院做大做强,是每个美容院老板的心愿和奋斗的目标。但是“理想是丰满的,现实是骨感的”,很多美容院老板反应顾客太难留了。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28009/113410.shtml
来源:草莓老师
美容院要想吸引更多的顾客并且留住客户,重中之重是要打造拉新-转化-复购-裂变的良性循环,只要形成闭环,客源就会源源不断。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28007/113180.shtml
来源:138大美业人才网
如何让美容院做大做强,是每个美容院老板的心愿和奋斗的目标。但是“理想是丰满的,现实是骨感的”。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28007/113034.shtml
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考,对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位,总结了以下几点:
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无论是老店长,还是新上任的店长,在团队管理方面,总会遇到一些比较棘手的问题,处理不好可能会影响自己的威信,甚至团队之间的关系。
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“五一”小长假马上来了,全民出行、商品畅销、报复性消费。相信没有一个商家会在五一不做活动的。美容院的老板、店长们,你们的五一活动方案想好了吗?