http://news.138job.com/info/219/115553.shtml
来源：138美业网
颜值时代的到来，企业如何进行产品迭代，为客户提供更优质的服务?如何夯实内部管理，在行业中占据领先地位?如何不断提升数字化运营水平?这都成为美业管理者亟待思考的问题。在此之前，我想针对传统美业的痛点说说我的看法。
http://news.138job.com/info/219/115188.shtml
来源：丽格李滨
影响医美就医者行为的三个因素：第一个是【文化因素】，包括亚文化与社会分层。第二个是【社会因素】，包括参考群体、家庭、社会角色和地位。第三个是【个人因素】，包括年龄与生命周期、职业和经济状况、个性与自我概念、生活方式与价值观、心理因素。
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/114662.shtml
来源：医美之滨
医美机构把自己的特色或主业做成了低价，就不仅仅是自嗨这么简单，可能是自取灭亡。拿主业打价格战的机构，大都是不得已而为之，可惜的是，并非技不如人，而是出于对市场竞争的胆怯。价格战具有“滑坡效应”，参与其中的机构，总会抱着侥幸心理，希望自己能够在众人踩踏中幸存下来。
http://news.138job.com/info/219/113420.shtml
来源：138美业网
一屉包子，一段视频，一个报警，就断送了王府井狗不理包子铺百年老字号的生意。这真是让人惋惜，也让人感叹。对于向来活在“风口浪尖”上的美业品牌来说，如何才能拒绝成为人人喊打的“狗不理”，138专栏作家、康妮咨询创始人、橙子商学院院长、亿元企业导师康妮有几个观点和大家分享一下。
http://news.138job.com/info/219/112260.shtml
来源：138美业网
相对于其他行业，病毒的肆虐对美容行业的冲击聚焦体现在擅长靠床位数(美容床)的翻床率来生存、擅长线下接触式服务的美容专业线。一家饭店经营的好坏靠的是翻桌率，而美容院靠的是翻床率，但是可悲的是这对难兄难弟至今深陷泥潭，即使是春天到来了，仍然看不到往日的生机。
http://news.138job.com/info/219/109215.shtml
来源：138美业网
“138专栏作家”胡波澜看过上周我们发布的《GOGO Beauty智慧美店 传统美业转型升级尖端武器》一文 ，对于文中提到的“GOGO Beauty”智慧美店的形式深有感触，特地抽空，结合如今美业的形式，撰写了以下的内容，来跟大家探讨一下，在互联网时代下，应该开一家怎样的新美店？
http://news.138job.com/info/219/108937.shtml
来源：138美业网
你了解台湾医美吗？台湾的医美和大陆的有啥区别？台湾有生美转医美吗？台湾医美的现状与发展状况如何？......美业侦查社，“用第三只眼睛看美业＂，美业密探凌凌七这次要干一票大的！特邀138专栏作家、毕业于武汉大学临床医学系，从事美容行业十余年，擅长皮肤美容及面部年轻化综合管理的Dr.Sissi徐思思医师探秘台湾医美～
http://news.138job.com/info/219/108673.shtml
来源：138美业网
随着医美行业的蓬勃发展，不少医美机构或跟医美搭点儿边的机构赚得盆满钵满。许是大家都觉得医美是块“肥肉”，美容行业内的机构纷纷扩张，行业外的瞅着眼红，陆陆续续地扎进来，特别是美容行业中另一个领域——“生活美容”的那些老板们！
http://news.138job.com/info/219/108407.shtml
来源：138美业网
随着微信的兴起，各行各业加持了朋友圈的巨大能量后，原本平平常常的商业模式迸发出耀眼的光芒，甚至产生核聚变进化为一种全新的物种。同样，就像核爆后一切归于死寂一样，很多瞬间爆发的商业模式也很快落寞，医美分销或许也是其中之一。
http://news.138job.com/info/219/108253.shtml
来源：138美业网
真正能让学员有一技之长并终身享用的越来越少，其实这些问题背后真正的原因就是商业化运作技能教育后要不断盈利而导致的。
http://news.138job.com/info/219/104439.shtml
来源：138美业网
为什么不同的店面业绩不同，产品是人制造的，也是人销售的，更是人使用的。为什么产品的价值却有高有低。不同的店面也拥有不同的业绩，有的店面一年才100万，有的店面一个月一百万，有的店面一年一千万，有的店面一个月一千万。一个月一千万的也没有累死，彼此之间的区别在哪里呢？都是人在运作，都是人在执行，都是人在突破……差别就在思维方式。
http://news.138job.com/info/219/103932.shtml
来源：138美业网
处于今天的美业消费大背景下，今天与大家一起探讨：美容院低价拓客模式到底能够为美容院带来什么？它的“潜伏性”伤害到底有哪些？
http://news.138job.com/info/219/103592.shtml
来源：138美业网
美容行业的三大怪象：顾客流失率越来越高，顾客到店率越来越低;美容师的销售频率很高，而成交率很低。美容院营业额很高，但顾客消耗额很低。我们分析发现，最根本的原因是，顾客对我们的信任度越来越低，满意度越来越低，忠诚度越来越低，而最终形成了以上的怪象。
http://news.138job.com/info/219/103520.shtml
来源：138美业网
美容院管理者在管理过程中，应明了计划及订立目标的重要性，明白好目标具有的特征，知道如何在日常工作中订立“聪明”的目标。
