http://www.138job.com/shtml/Article/18305/81288.shtml
来源：中国人力资源开发网
在我国经济的迅速发展中，民营企业撑起了半壁江山。然而很多民营企业不重视薪酬管理，并且缺乏职业化的人力资源管理人员，不能有效地实施先进的薪酬管理。如何充分利用薪酬管理，发挥其留住人才，激励人才的作用，对我国民营企业发展意义重大。
http://www.138job.com/shtml/Article/18205/69773.shtml
来源：南方人才网
员工的收入水平与同行业或同地区的就业人员来比并不低，但为什么大家仍觉得薪酬分配不公平？仍有这么多的怨气？
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62848.shtml
来源：网络
中国企业薪酬制度要走市场化、规范化、国际化的道路。越来越多的跨国公司进入中国，他们了解中国企业的人力资源管理，但中国企业却不了解跨国公司的人力资源管理。曾湘泉教授因此强调，中国企业在人力资源管理和薪酬制度上要有国际视野，要导入国际的先进理念。
http://www.138job.com/shtml/Article/18003/50213.shtml
来源：新华网
薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一，从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角度进行探讨，以期为读者呈现一个立体的薪酬管理。
http://www.138job.com/shtml/Article/08912/47671.shtml
来源：北大纵横
满足不同年龄、背景和不同层次的员工在不同时期多样化的需求是弹性福利设计的首要原则。此外弹性福利设计还需要遵循以下原则：
http://www.138job.com/shtml/Article/08610/30132.shtml
来源：138美业网
