http://news.138job.com/info/219/115553.shtml
来源：138美业网
颜值时代的到来，企业如何进行产品迭代，为客户提供更优质的服务?如何夯实内部管理，在行业中占据领先地位?如何不断提升数字化运营水平?这都成为美业管理者亟待思考的问题。在此之前，我想针对传统美业的痛点说说我的看法。
http://news.138job.com/info/219/115189.shtml
来源：138美业网
可视化传播是当前的一个热点话题。随着快手登陆港股，暗盘交易溢价突破250%，“万亿赛道”“百倍增长”的声音此起彼伏；另一方面，“数据造假”“商家血亏”的质疑不绝于耳。可视化传播是终将重塑服务业，还是走向“一拥而上、一地鸡毛、一分不赚、一起灭亡”的结局？或许，我们可通过拆解可视化平台的商业逻辑找到答案。
http://news.138job.com/info/219/115086.shtml
来源：医美之滨
丽格李滨——2021年医美塑形市场分析：如果政策不出现大的变动，2021年的医美市场将会有爆发性增长。35%以上的增长幅度，应该是可以看得见的。医美塑形可能是表现最为突出的细分市场，在已经积蓄了若干时间的力量之后，得益于大流量平台与头部网红主播的强势入局，新的明星项目可能会脱颖而出。
http://news.138job.com/info/219/115081.shtml
来源：138美业网
假如2021年不会更好，该怎么经营门店?如何实现业绩倍增?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生继上一场《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》直播后引起了行业门店经营者的高度关注，在千呼万唤中举行了第二场直播《假如2021年不会更好，做透这几件事，让美容业绩不降反增》，曹东仓先生从健康店铺经营模型推演、美业门店顾客和员工经营、2021年门店经营的几个警惕等多维度进行分享。
http://news.138job.com/info/219/115087.shtml
来源：138美业网
此文谨献给老店扩新店的美容院创业者!祝你前程锦瑟，柳绿花红， 绿树莺莺语，平江燕燕飞!一家美容院开了1-2年，一切已经稳定，进入了三年之痒，业绩一眼望到了头，每日的工作变成了简单重复你对运营早已轻车熟路，美业的坑该掉也掉完了，受员工的气也气绝不恨了，所以谋划着如何让生活多点姿色，要不就再开一家新店吧，如果您有这样的想法，不要错过这篇文章，转载注明出处，欢迎分享\收藏!
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源：138美业网
在疫情带来的新格局里，哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等，对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角，聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/114825.shtml
来源：丽格李滨
2021年对医美行业，绝对是个好年景。 新冠疫情得到良好控制，疫苗开始走向一般人群，人们的心情放松下来了，医美消费浪潮将一浪高过一浪。
http://news.138job.com/info/219/114870.shtml
来源：美业新纬度
不可否认，美容师的存在感依然很低，既不能像美发师那么底气十足，打造个人IP，也不能像美甲美睫师动辄离职去创业。这里当然有具体的行业和岗位属性的不同所在。本文将以美国为例，为读者揭秘西方美容师的职业发展路径，看美容师在那里到底是怎样的一种存在?
http://news.138job.com/info/219/114787.shtml
来源：138美业网
在本期《康妮看美业》中我们荣幸地请到了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如博士进行关于“美业该如何迎接数字化时代”的专题讨论，陈威如老师获得美国普渡大学战略管理学博士学位、曾任阿里巴巴菜鸟网络首席战略官与产业互联网研究中心主任，多年来连续出版《平台战略》、《平台转型》、《平台化管理》等书籍，并被《思想者》杂志评为“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”。
http://news.138job.com/info/219/113420.shtml
来源：138美业网
一屉包子，一段视频，一个报警，就断送了王府井狗不理包子铺百年老字号的生意。这真是让人惋惜，也让人感叹。对于向来活在“风口浪尖”上的美业品牌来说，如何才能拒绝成为人人喊打的“狗不理”，138专栏作家、康妮咨询创始人、橙子商学院院长、亿元企业导师康妮有几个观点和大家分享一下。
http://news.138job.com/info/219/113422.shtml
来源：138美业网
可以确切地说很多美业终端门店经营者(美容院、轻医美、产康、养生、美睫美甲、纹绣)不知道会员体系的奥秘。把会员卡当做一种储值的手段做为销售，于是乎绞尽脑汁地设计各种会员卡，有的美容院甚至有上百种会员卡，这样就陷入了一个绞尽脑汁卖卡推卡又辛苦恣睢耗卡的怪圈，很显然这样做有点本末倒置。（本文作者：富锐咨询创始人、新美业大学创始人、138专栏作家李玄天。
http://news.138job.com/info/219/113421.shtml
来源：丽格李滨
最近发现了一个有趣的现象，有些诊所虽然门诊量没有太大变化，但是盈利能力提升了，而且客患满意度也升高，原因是这些诊所开始注重“诊所间的转诊合作 ”。请注意，这个转诊合作模式是发生在医美诊所之间的，而非时下流行的第三方转诊。
http://news.138job.com/info/219/112347.shtml
来源：138美业网
可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!
http://news.138job.com/info/219/112358.shtml
来源： 爱莲国际
笔者发现：最近这段时间朋友圈发现很多美业同行做起了“兼职”，今年新冠肺炎影响之下，很多同行纷纷开始转线上，寄希望于线上业务开展能带来现金流，让门店走出当下困境。
http://news.138job.com/info/219/112204.shtml
来源：138大美业人才网
可以预见疫情对美业将带来巨大的冲击，我们如何应对危机?如何渡过难关?甚至实现疫情过后的弯道超车?这篇文章会给你一些新颖的建议：
