据香港入境事务处公布的数据显示，五一黄金周假期的入境旅客增长了11.8%，其中大陆访港的旅客也增加了13.8%。那为什么香港零售业会在旅客增加的同时依然表现疲弱呢?笔者希望能透过本文试图解释什么因素导致香港零售业受挫和零售业的衰弱会对香港构成什么样的危险。

“拓客”是任何一家美容院持续经营最关键的问题，美容院如何拓客?美容院拓客的方法有哪些?别着急，下面138小编收集了一份美容院拓客19种方法50个方案供大家参考，分别从低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法、分级护理法等拓客方法入手，帮助美容院招揽更多顾客。

丸美的基因与广东日化企业有很大区别。那个时代的日化行业，越便宜的产品越好做，很多老板往往在挣了几千万后立马小富即安，这样的大环境最终也造成了经销商们功利主义的赚快钱倾向。 孙怀庆却跟他的经销商们谈梦想。这些经销商往往是在展会上认识的丸美，他们中有做中药材的，有开4S店的，还有开广告公司的，很大部分都未做过这一行。孙经常对他们说，请你举一个例子来驳倒我，举一个有理想并且一直在为理想不懈奋斗，最终实现理想却还是穷人的例子……

欧美日韩一直把持着护肤品高端市场，以三欧(欧莱雅、欧珀莱、OLAY )为代表的跨国品牌向来处于准垄断地位，本土品牌一直属于打酱油的不入流角色。直到“佰草集”与“丸美”用数据与结果终结了高端护肤品格局牢不可破的魔咒，关于前者，似乎各种注脚都解释得通。那么，“丸美”又是凭什么谋略挑战跨国品牌列强呢？

中国化妆品市场潜力巨大，无论是跨国集团还是本土企业都无法割舍。然而由于中国日化行业开放较早，从20世纪80年代末，宝洁、联合利华两大全球日化巨头就进入中国，而后雅芳、欧莱雅等跨国公司也加入“圈地运动”。外资化妆品品牌凭借其强大的资金实力、先进的工艺技术以及高水平的营销管理技术类人才逐年扩大其市场份额，并牢牢占据了国内中高端市场。

彩妆以前在中国一直被视为化妆品的配角，近年来随着护肤品市场竞争的日趋激烈，彩妆消费市场基本成型，一直由护肤品所主导的中国化妆品格局正在悄然变脸，彩妆越来越受到现代都市女性的青睐。有数据表明，国内彩妆正以每年超过40%?50%的速度增长，彩妆被称为化妆品市场的最后一块蛋糕，无疑将成为未来日化行业爆发的引爆点。