http://news.138job.com/info/219/115466.shtml
来源：壹康道
流量型产品是顾客进入美容院的入口，决定了有多少顾客进入?什么类型的顾客进入?为什么有部分美容院进店新客少，来了新顾客又不消费不升单，占便宜的多?核心在于入口的设计，也就是在流量型产品的打造上出了问题。
http://news.138job.com/info/219/115553.shtml
来源：138美业网
颜值时代的到来，企业如何进行产品迭代，为客户提供更优质的服务?如何夯实内部管理，在行业中占据领先地位?如何不断提升数字化运营水平?这都成为美业管理者亟待思考的问题。在此之前，我想针对传统美业的痛点说说我的看法。
http://news.138job.com/info/219/115189.shtml
来源：138美业网
可视化传播是当前的一个热点话题。随着快手登陆港股，暗盘交易溢价突破250%，“万亿赛道”“百倍增长”的声音此起彼伏；另一方面，“数据造假”“商家血亏”的质疑不绝于耳。可视化传播是终将重塑服务业，还是走向“一拥而上、一地鸡毛、一分不赚、一起灭亡”的结局？或许，我们可通过拆解可视化平台的商业逻辑找到答案。
http://news.138job.com/info/219/114987.shtml
来源：138美业网
本期内容曹东仓先生将继续围绕如何开好一家店?主流门店模型该如何设置?如何做好门店员工分岗协作，顾客分类管理、顾客深度服务方式为主题展开分享，以下为直播实录。
http://news.138job.com/info/219/114787.shtml
来源：138美业网
在本期《康妮看美业》中我们荣幸地请到了中欧国际工商学院战略学副教授陈威如博士进行关于“美业该如何迎接数字化时代”的专题讨论，陈威如老师获得美国普渡大学战略管理学博士学位、曾任阿里巴巴菜鸟网络首席战略官与产业互联网研究中心主任，多年来连续出版《平台战略》、《平台转型》、《平台化管理》等书籍，并被《思想者》杂志评为“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”。
http://news.138job.com/info/219/113422.shtml
来源：138美业网
可以确切地说很多美业终端门店经营者(美容院、轻医美、产康、养生、美睫美甲、纹绣)不知道会员体系的奥秘。把会员卡当做一种储值的手段做为销售，于是乎绞尽脑汁地设计各种会员卡，有的美容院甚至有上百种会员卡，这样就陷入了一个绞尽脑汁卖卡推卡又辛苦恣睢耗卡的怪圈，很显然这样做有点本末倒置。（本文作者：富锐咨询创始人、新美业大学创始人、138专栏作家李玄天。
http://news.138job.com/info/219/113421.shtml
来源：丽格李滨
最近发现了一个有趣的现象，有些诊所虽然门诊量没有太大变化，但是盈利能力提升了，而且客患满意度也升高，原因是这些诊所开始注重“诊所间的转诊合作 ”。请注意，这个转诊合作模式是发生在医美诊所之间的，而非时下流行的第三方转诊。
http://news.138job.com/info/219/112358.shtml
来源： 爱莲国际
笔者发现：最近这段时间朋友圈发现很多美业同行做起了“兼职”，今年新冠肺炎影响之下，很多同行纷纷开始转线上，寄希望于线上业务开展能带来现金流，让门店走出当下困境。
http://news.138job.com/info/219/111967.shtml
来源：138大美业人才网
美容院获利的6个最基本秘诀，既是基本秘诀，理应路人皆知。但事实上很多人知道做不到、甚至根本不知道、或者选择性忽略视而不见，人们只关注自己感兴趣的事情，对自己不感兴趣的事情会自动忽略。
http://news.138job.com/info/219/111522.shtml
来源：138大美业人才网
随着国家政策的放开，医美机构如雨后春笋般涌出，但千万不要以为开家医美机构很容易，实际上真要开并且开好一家医美机构，需要知道并做好的事非常多！
http://news.138job.com/info/219/109216.shtml
随着医美行业市场竞争的急速加剧，绝大多数医美机构在目前市场规模激增的态势下生存或许不难，但是想要赢得更多终端客户的认可，在激烈的竞争中脱颖而出、占领更多市场，着实不易。在这种趋势下，医美机构应该如何塑造自身的核心竞争力?今天，138专栏作家苏轶波就来跟大家探讨一下这个话题!
http://news.138job.com/info/219/104703.shtml
来源：138美业网
记得一次在一家美容院做内训时，院长对我说：“李老师，我们美容院近一年的业绩没有增长反而在下滑，”所以在培训中我尽力观察与寻找阻碍这个店业绩增长的主要原因是什么？下面这7个因素严重阻碍着美容院的发展，业绩倍增，员工稳定，一起来看看您美容院存在哪些方面阻碍着业绩增长，需要改变的是什么。
http://news.138job.com/info/219/104211.shtml
来源：138美业网
数据化管理并不是什么新鲜的词汇，在管理存在之时，数据便作为重要的管理依据参与到各个行业的各个环节之中。因为美容企业规模等原因，数据化管理在美容院管理中，目前并未真正产生作用并发挥它的价值。这是因为没有从全面来统筹好数据表格的运用。
http://news.138job.com/info/219/103592.shtml
来源：138美业网
美容行业的三大怪象：顾客流失率越来越高，顾客到店率越来越低;美容师的销售频率很高，而成交率很低。美容院营业额很高，但顾客消耗额很低。我们分析发现，最根本的原因是，顾客对我们的信任度越来越低，满意度越来越低，忠诚度越来越低，而最终形成了以上的怪象。
http://news.138job.com/info/219/103591.shtml
来源：138美业网
对于新开的一家美容院来说，优质的服务除了要有差异化之外，还要注意服务的统一性。上面的例子中，空乘人员的服务为什么让人最满意?
