http://news.138job.com/info/219/115087.shtml
来源:138美业网
此文谨献给老店扩新店的美容院创业者!祝你前程锦瑟,柳绿花红, 绿树莺莺语,平江燕燕飞!一家美容院开了1-2年,一切已经稳定,进入了三年之痒,业绩一眼望到了头,每日的工作变成了简单重复你对运营早已轻车熟路,美业的坑该掉也掉完了,受员工的气也气绝不恨了,所以谋划着如何让生活多点姿色,要不就再开一家新店吧,如果您有这样的想法,不要错过这篇文章,转载注明出处,欢迎分享\收藏!
http://news.138job.com/info/219/114986.shtml
来源:138美业网
在疫情带来的新格局里,哪些是美业经营者可以抓住的长期趋势?今年大热的私域、直播、数字化、社区团购等,对美业经营又带来哪些启发?头部连锁企业今年遭遇了哪些困局又做了哪些突破?上海向心云网络科技(超级导购)副总曹东仓先生在138青盒学院平台开播了一场以《从“最懂头部美容连锁”视角,聊聊2021年美容门店如何多做30%利润》
http://news.138job.com/info/219/113177.shtml
来源:医美之滨
导致医美医生自媒体策略无效的原因有哪些?一起来看看李滨老师的观点:医美服务有其显著的行业特点,而且是戴着脚镣跳舞,受到的约束甚多;不是每一个平台都适合你的医生,作为经营院长,要和医生充分沟通这一点,找到最适合他的平台或渠道。
http://news.138job.com/info/219/111522.shtml
来源:138大美业人才网
随着国家政策的放开,医美机构如雨后春笋般涌出,但千万不要以为开家医美机构很容易,实际上真要开并且开好一家医美机构,需要知道并做好的事非常多!
http://news.138job.com/info/219/111479.shtml
来源:138大美业人才网
在做企业咨询服务的这些日子里,发现一个非常有趣的现象,那就是各企业都存在供需双方的矛盾,企业有人才需求,但是合适的人才经常进不来;人才有需求,但是人才永远找不到合适的东家做搭档;这是人才要求高?还是企业要求高?
http://news.138job.com/info/219/111291.shtml
来源:138美业网
说到店面人力资源管理,可能大多数的店面都没有这个意识和概念,认为只有几个员工用得着人力资源管理吗?事实上,再小的店面也具有人力资源所有的业务模块,因此,只有做好店面人力资源管理,才能事半功倍!
http://news.138job.com/info/219/111182.shtml
来源:138美业网
如何招到人才,并留住人才,是美容院经营中必须要面对的难点和痛点,光凭短短几面之缘,寥寥数句话语,确实很难准确的判断出一个人是否有能力胜任这份工作,甚至有可能“赔了夫人又折兵”,因此,美容院招人才,还需掌握一定的方式方法,懂得给意向人才进行画像处理!
http://news.138job.com/info/219/111021.shtml
来源:138美业网
不管是拓客还是业绩,美容机构要想做出些成绩,除了自身的努力,一场成功的活动,显得至关重要!可是,搞活动说起来容易,最后要真正出效果却是难上加难,具体应该怎么做?才能让每场活动都是“精品”呢?
http://news.138job.com/info/219/110778.shtml
来源:138美业网
美业共享模式的可行性有多大?美容场地能实现有效共享吗?是不是未来的美业,可以省去房租这一固定支出了呢?稍早前,138专栏作家胡波澜发布《美业共享“真”风口在哪?别光炒概念,不干实事!》一文,里面提到了美业共享的多种模式,而这一篇,138专栏作家胡波澜将着重就“美业不动产共享模式”,进行可行性探讨!
http://news.138job.com/info/219/110460.shtml
来源:138美业网
2019医美市场到底走势如何,身处行业的每个人难免都会有观点和判断,只是视角和标准不同。笔者也是行业内一员,这篇文章尝试用一个可能所有同行都不太注意的视角和细节,来聊聊2019医美行业的发展与走势。
http://news.138job.com/info/219/109215.shtml
来源:138美业网
“138专栏作家”胡波澜看过上周我们发布的《GOGO Beauty智慧美店 传统美业转型升级尖端武器》一文 ,对于文中提到的“GOGO Beauty”智慧美店的形式深有感触,特地抽空,结合如今美业的形式,撰写了以下的内容,来跟大家探讨一下,在互联网时代下,应该开一家怎样的新美店?
http://news.138job.com/info/219/108673.shtml
来源:138美业网
随着医美行业的蓬勃发展,不少医美机构或跟医美搭点儿边的机构赚得盆满钵满。许是大家都觉得医美是块“肥肉”,美容行业内的机构纷纷扩张,行业外的瞅着眼红,陆陆续续地扎进来,特别是美容行业中另一个领域——“生活美容”的那些老板们!
http://news.138job.com/info/219/108335.shtml
来源:138美业网
企业管理者只有在发现问题的时候,才会想到培训,这种情况持续了这么多年,大家是否还依照这种思路在开展企业培训工作呢?
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为什么不同的店面业绩不同,产品是人制造的,也是人销售的,更是人使用的。为什么产品的价值却有高有低。不同的店面也拥有不同的业绩,有的店面一年才100万,有的店面一个月一百万,有的店面一年一千万,有的店面一个月一千万。一个月一千万的也没有累死,彼此之间的区别在哪里呢?都是人在运作,都是人在执行,都是人在突破……差别就在思维方式。
http://news.138job.com/info/219/103592.shtml
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美容行业的三大怪象:顾客流失率越来越高,顾客到店率越来越低;美容师的销售频率很高,而成交率很低。美容院营业额很高,但顾客消耗额很低。我们分析发现,最根本的原因是,顾客对我们的信任度越来越低,满意度越来越低,忠诚度越来越低,而最终形成了以上的怪象。