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疫情过后，美容院面对高昂的铺租、人工及运营成本，该如何解决入不敷出的现状？其实，选对复工后的项目很重要。下面一起来看看疫情后美容院哪些项目会爆发？
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全面复工时间临近，一线美容门店更应做好充足准备，提前开展员工线上培训，做好开业后的卫生防疫准备工作，了解并做好以下几点：
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为了让美容院在疫情寒冬下还能生存下去，建议下面的直播带货可以学习下，说不定还能提高店内业绩。那么究竟应该怎么做呢？
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投诉是顾客给我们的最后一次机会，处理得当将使顾客更加忠诚，反之，我们将永远失去这个顾客。今天分享50条处理美容院顾客投诉的话术！
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近几年圈内流传着这么一句话：“官大不如粉丝量大，钱多不如粉丝量多”。那么怎样有效引流呢？
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2020年美容院该如何跨上互联网的热潮，乘风破浪到达“抢”客新高度？如何利用与时俱进的新思维新技术管理好门店？
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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目前，对于美容院来讲，通过产品加盟来实现美容院经营项目创新的方法越来越来给美容院的经营带来巨大的压力。怎么办呢？下面跟小编一起来看看吧。
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年底一定要做活动这是地球人都明白的好时机，但也有很多的店长反映，微信祝福发了，活动也做了，但是参与活动的却寥寥无几。
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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现在讲究的是服务到身边，售后服务不仅能减少退货造成的损失，还能让客户知道这家店是真心实意的做生意。美容院怎么做售后服务呢？
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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我们都知道：卡项设计是美容院经营非常重要的一个版块。合理的卡项设计顾客易接受，容易复制和推广，也可以为后期更丰富的卡项做铺垫，进行升级和链接。一个真正有用的卡项包含哪3要素？
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
