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美容院拓客成本高，所以在拓新客的时候也要想办法留住老客。今天为大家分享留客锁客的6个方法。
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美容行业的暴利时代已经过去，在竞争日趋激烈的今天，美容院的生存和发展也将越来越艰难。
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还没到618，各大平台早已经开始预热了。甚至今年已经提前了半个月，不得不说，这种促销节日真的很厉害，竞争如此激烈。
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不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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美容院要想吸引更多的顾客并且留住客户，重中之重是要打造拉新-转化-复购-裂变的良性循环，只要形成闭环，客源就会源源不断。
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中小美容院为了吸引客源，会通过与厂家或策划公司合作，进行各种概念式的“低价拓客”活动，但很快便发现通过这种活动自身并无受益，那美容院低价拓客模式到底能够为美容院带来什么？
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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想在美容院设置一套完整的卡项，但是不知道从什么入手，年卡、会员卡、疗程卡这些的概念经常混淆。那我们今天就来分析分析美容院不同卡项的区别吧！
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为什么有的人能步步高升？为什么有的人能顺风顺水？而你：好不容易存了点钱投资，却总是失败收场，守财不成买房难，财运就是不来呢？来听听面相大师怎么说！
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一年中不可能每天生意都是很好的，美容院门店生意总是有淡旺季之分的，那么面对淡季和旺季我们的店主该如何经营好门店，才能让业绩提高呢？
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出色的美容院店长除了拥有良好的职业道德，实战的工作经验，能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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美容院店长的工资如何，高不高?许多美容师都将店长作为自己职位的追求，因为作为美容院的一店之长，它的职业发展前景更好，而且薪水待遇也会更高。
