如果葛文耀没有被自己亲自挑选的“亲家”——大股东平安集团罢免，上海家化不会迅速地江河日下，曾经挺立潮头的中国家化企业，不会在其后渐渐失去了昔日的辉煌与荣光。作为上海家化的前掌门人，葛文耀于斯奋斗了28年。当美加净、六神、佰草集、高夫、双妹等品牌成为中国老百姓最喜闻乐见的家化用品时，是他带领上海家化全体员工，于蛮荒之地开疆拓土近30年的成果。尽管最后，他饮恨于此。但回溯那些年的步履蹒跚，一路披荆斩棘之旅，仍有一种“回看射雕处，千里暮云平”的感慨。

138大美业人才网创始人陈其力先生第三场直播【疫情后如何突破职场中的自我设限】围观人数再创新高!截止目前收获了4万多人次围观!为此，我们特别整理了本次直播的内容全文，与你分享。

上周我迎来了138大美业人才网创始人陈其力先生第四场直播【如何应对疫情后的职场焦虑】再次引起职场员工与企业老板共鸣，以下为本次直播的内容全文，与你分享。

能迅速模拟出整形效果的美容硬件、能精确探测皮肤老化程度的仪器、能记住一切帮助店长管理美容院的智能程序……美容行业从来没有像今天这样如此依赖智能终端，还是那句老话，技术改变一切，你要么紧紧跟上，要么out，智能化留给美业的时间还有多久?

从某种意义上来说，管理者的素质和能力的高低决定了美容院经营的成败。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。那么，管理者应具备的能力有哪些呢？

美容行业在这几年有了很大的发展，满足了顾客对美丽的追求，增加了就业，从业人员的收入也是极为客观。在美容行业中，美容院是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。但随着美容行业规模做大做强，也暴露出很多问题，亟待解决。