可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!

曾经几乎所有的美业SaaS公司都心心念念，想着先有足够多的商户，然后吸引众多的消费者，再反过来吸引更多的商户使用SaaS，最终实现商户与消费者的链接。从最根本的人性角度来看，消费者会更喜欢新型的美容院，美容院会更喜欢新型的美业SaaS，而这也意味着，一个全新美业SaaS时代的开启！

随着时代的发展，越来越多的美容院意识到，必须做+互联网的转型升级，才能吸引90后的消费者，才能保持原有的领先优势。

“138专栏作家”胡波澜看过上周我们发布的《GOGO Beauty智慧美店 传统美业转型升级尖端武器》一文 ，对于文中提到的“GOGO Beauty”智慧美店的形式深有感触，特地抽空，结合如今美业的形式，撰写了以下的内容，来跟大家探讨一下，在互联网时代下，应该开一家怎样的新美店？

经营多年的品牌门店，已经有了一定的顾客资源，新门店不断开业形成了中小型连锁品牌。同样也有经营多年的门店，一直是1家门店，经营状况一般。很多新开的门店，经营者多为90后的年轻创业者，真正开业运营时才发现和自己当初想象的简直是天壤之别。那么针对个体门店、新开门店，尽快做好3件事情，可以助你一臂之力，提升影响力的同时，锁住新顾客。因为再小的门店，也有自己的品牌。

“SaaS”不是什么新课题了，过去我们可以叫它是“在线软件”“软件即服务”，在有网络的环境中，打开浏览器，登录系统，无需安装客户端，即可实现企业的各种在线管理，甚至实现营销。随着云技术的普及和商业化，2015年成了SaaS服务的元年，同时，长期困扰美业整个行业的管理和营销问题也从中找到了突破口。