http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28107/116101.shtml
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美容师也会有销售失败的时候，业绩达不到，对于老板的疑惑，店长也不好说。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考，对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位，总结了以下几点：
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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一个店长，每天仅需完成5件事，就可使店铺完美运转，稳中有升。
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你觉得，什么样的人，最适合做美导?有人说，要能说会道;有人说，要长得好看;有人说，要低声下气;还有的人说，要能忍，愿努力，爱学习。
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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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在疫情面前，大家的情绪都或多或少受到影响。即使复工后，消费者控制消费，门店购买少了，必定会对员工心态影响的，因为收入低了、员工积极心态的调整就很重要。
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做讲师一定要结合自己的特色定位好自己的授课风格。每个人都有属于自己的特色，先找到自己的特色，再根据特色定位授课风格。如果你想做到hold住全场，不单只靠重复苦练，还要掌握技巧！
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都说要当好一家美容院的店长实属不易，不仅要管理好员工，还得让业绩不能落下。所以，想要成为一名优秀美容院店长应该要三力、三法、三识、三自！
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十一国庆假期快要来了，很多美容院都会抓住这个难得的机会，做一场热闹的、有趣的产品营销。可如何做好产品营销是一个摆在许多美容院面前现实的问题。
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美容师也会有销售失败的时候，业绩达不到，对于老板的疑惑，店长也不好说。如何才能解决美容师销售失败的问题，怎样才可以让业绩往上冲？
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美容院店长，是一个艰巨的工作。如何做好美容院店长，管理好美容院的员工，处理好人际关系，稳妥好顾客情绪。这些都是美容院店应该了解的。
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很多美容院刚开业时光临的顾客还挺多的，但是一段时间过后，顾客却寥寥无几。这让很多美容院店长都疑惑，到底是什么原因导致顾客的流失呢？
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
