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店长在美容院中有着重要的承上启下的作用，管理得好不好直接影响着美容院的业绩。所以，店长如何才能做好中间的这个“夹心饼”的角色呢？先做好以下的六个方面吧！
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每一位美容院店长都想赢得员工的尊重，打造一个有凝聚力、执行力超强的团队。下面和大家分享一些方法和经验。
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超级店长相当于美容院的灵魂，引领着美容院走向光明，使业绩欣欣向荣。作为一名新上任的美容院店长该如何培养自己成为一名超级店长呢？超级店长又有哪些管理之道呢？下文为您解析：
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小店的开业在于借势，而不是造势，明确了这一点，就不会去浪费精力，浪费财力，做一些无谓的事情。一般说来，一家店开业，做好以下几个方面，基本上就可以达到新店开业的效果：
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家乐福培训：将员工“一网打尽”店长是这样炼成的。
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员工管理办法
