一部广告片让销售暴涨50%，一个自定义节日让销量刷新天猫最高纪录，一部网上课堂预热微电影可以一夜播放过百万，这些数据告诉我们：互动营销也可以是化妆品品牌的一张王牌。

目前国内百货企业采用的“O2O”模式，无论从运营重点还是概念本身，都比较具有中国特色。而在美国，类似的运营模式，通常采用的概念是“全渠道零售(omnichannel)”。尽管字眼上有所差异，但从运营层面来看，二者没无本质差别。

本文将从以下几个维度来分析：1、从美国零售前10排名看，传统零售企业在电商时代仍将牢牢控制话语权；2、线上电商品牌缺乏品牌竞争力的优势及其他诸多因素，生存环境将显恶劣；3、传统企业利用好线下资源将有后发优势；4、电商竞争回归商业本质的竞争。

“销售增幅和市场份额不是唯一的指标，我们期望在经营模式上能够继续完善，在用户体验、平台开放、品类经营深度上有大的突破。”在昨日苏宁易购公布的下半年战略中，苏宁易购副总裁李斌说。随着“6.18”电商大战结束，电商大战进入下半年战略阶段，价格竞争将不再是竞争的唯一，重塑中国电商行业生态圈将是电商更重要的目标。