http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18904/110746.shtml
来源：138大美业人才网
开一家美容院，前期和后期都不断会有成本投入。如果成本过大，那么利润就会减少，反之利润增加，如何能够把美容院经营地棒棒哒，也能在控制成本上有所成就呢？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18102/57366.shtml
来源：138美业网
美容院为了留住现有管理人员，要么不停的涨工资，要么四处挖人，已经发展的美容院又面临涨了工资又受制于经理，人不好使，最后不知谁是打工的。老板心理难以承受。有了人才的美容院，外面的诱惑太大，又很难留住人才。总之，在发展与经营之间，美容业从来没有经历过如此动荡。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08911/47228.shtml
来源：网络
连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内。解决问题的办法最重要的是要导入正规的美容连锁经营营销管理机制。而美容连锁营销管理机制中一项最重要的内容就是：顾客（会员）管理体系。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08908/44816.shtml
来源：美容院经营管理咨询
据我所知，美容院的经理工资比一般民营企业的中级经理高一倍，甚至还不止，但是，美容业经理的学历却也比同样的民营企业经理人低不止一倍。美容院面临的问题是用高工资聘用了低素质的管理者。
