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立秋已过，美容院的夏季养身项目慢慢淡出，而提上日程的就是秋季养生项目，为此给大家盘点一下秋季养生项目有哪些?
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全面复工时间临近，一线美容门店更应做好充足准备，提前开展员工线上培训，做好开业后的卫生防疫准备工作，了解并做好以下几点：
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店长作为公司经营目标和经营理念的执行者，同时又是门店小伙伴们的管理者，如何让伙伴们在门店里快乐的工作，如何让顾客高兴而来满意而归？这都是对店长的最大考验。
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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美容院应制定完善的激励制度，制定多种激励制度，从各个方面来激励人才，以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢？下面就跟小编来看看吧！
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春节过后，很多员工还是沉浸在欢乐的氛围中，这是许多美容院店长都很头疼的事情。本文就春节假期过后，如何让员工收心总结出五个方法。
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众所周知美容院每年的成本支出占比很多，占比过大，就对我们整体收入有很多影响。其实如果部分支出降低既不会影响我们美容院的正常运转，相反还能在一方面增加业绩。
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马上临近2018元旦了，店长又该忙着准备编写放假通知了，为此，小编准备了2018年美容院元旦放假通知范文和写作格式，供参考！
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每个员工心中有千百种好店长，但这些好店长都有些共同点，比如店长是不是足够厉害。小编认为一个好美容院店长应该是这样的：
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开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，所以，美容院店长来学习这样开晨会，员工才不累，效率也加倍。
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美容院生意的好坏，其实跟店长有很大的关系。当店里没有生意的时候，优秀的美容院店长都在忙些啥呢？
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判断一个美容院店长是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。满足以下条件中的4～5条，即可被认为一个较为合格的美容院店长。
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美容院想要发展持久，就必须适当的给员工一些激励措施，才能激发员工工作热情，下面我们就来盘点美容院店长做好员工激励的9种方法。
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一名合格的美容院店长必须是品质优秀、能力出众的人，两者缺一不可。那具体如何做一个优秀的美容院店长呢？
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员工是美容院的重要资产之一，这个资产的质量很大程度上影响着美容院的发展。所以老板在选人用人的时候一定要注意，有些人是用不得的！美容院不能用的人有哪些？一起来看一下。
