薪酬留人一度成为中小企业的一种措施，面对人员流动性性日益加剧的情况下，中小企业需要有效调整薪酬，通过运用科学的薪酬模式帮助企业更好地管理人，留住人。要想有效地采用各种薪酬模式，首先要了解什么是薪酬，然后选择搭配不同的薪酬模式。

谷歌在招聘员工和工程师时，往往会问应聘者有关技术方面的问题。苹果却大不相同，总是会司会问一些脑筋急转弯风格的问题，提出一些与硬件规格相关的问题， 此举似乎更多的是希望从潜在的员工身上挖掘更多的创造力。苹果的这些问题不仅针对技术人员，甚至还针对销售人员和其他特殊人员。