http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116780.shtml
来源：138大美业人才网
从根源上解决美容院“招人难，留人更难”的问题
http://news.138job.com/info/259/116087.shtml
来源：人力资源社会保障部政务微信
面向新时代、新经济、新业态对高质量技能人才的培养需求，减少、取消职业资格许可和认定事项，对解决职业资格过多过滥、降低就业创业门槛、激发市场主体创造活力等将发挥积极作用。
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115538.shtml
来源：138大美业人才网
HR新人刚入招聘坑，遇到的问题当然是多之又多啦，今天大橙子就整理了一些关于HR新人容易被懵住的20个招聘问题哈!
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
来源：138大美业人才网
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
http://www.138job.com/shtml/cbchr/18911/111812.shtml
来源：环球创美会
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111718.shtml
来源：网络整合
多一直从事HR工作的朋友，做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。做招聘，难招人;不做招聘，又不知道自己还能做什么?每天工作毫无动力，得过且过。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111262.shtml
来源：网络整合
HR在招聘面试环节，会遇到的一个程序，就是求职者面试完咱们的招聘岗位，那些没被录用的求职者，你一般是如何处理后续呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109753.shtml
来源：138美容人才网
人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109029.shtml
来源：138美容人才网
面对未来一年人力资源的发展，我认为美容传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革，主要体现在：
http://www.138job.com/shtml/Article/18806/108861.shtml
来源：招聘术
作为HR，你知道常用的面试方法有哪些吗？我们应该如何提问，如何跟候选人进行面谈呢？这篇文章向大家介绍一下面试中经常用到的几种面谈方法。
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108328.shtml
来源：138美容人才网
作为HR，对于位置和薪酬的问题，除了给领导提意见之外，的确没有说权限说修改就修改，那么位置不好、薪酬不高的情况下，HR该如何做好招聘呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107395.shtml
来源：138美容人才网
作为一个刚进入职场的HR新手，如何在没任何实操经验的情况下做好招聘，并为用人单位快速招聘到合适的人才？
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106798.shtml
来源：138美容人才网
将人力资源各模块的工作做好都不容易，但做好招聘模块最不容易。原因太多，欢迎对号入座。
http://www.138job.com/shtml/Article/18709/106612.shtml
来源：138美容人才网
每年很多公司都会因为种种原因面临招聘难、用工难的问题。因此小编整理这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给HR的招聘工作带来启发。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104558.shtml
来源：138美容人才网
对于小公司而言，没有影响力，没有强大的财力支持，没有竞争力的薪酬福利，怎么能吸引员工呢？
