http://www.138job.com/shtml/Article/08912/47672.shtml
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月度总结是每个公司、每个业务员都必须重视的一项工作。总结最好用表格形式罗列出来,制作成幻灯片,一目了然。总结要注意的是不要把总结会搞成形式化的、走马看花式的、空洞的会议,要在总结中看出问题,找到解决方法,然后变成下个月的作战方向、任务和手段。
http://www.138job.com/shtml/Article/08910/46904.shtml
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区域经理对下属员工的激励,除了工资、奖金这种最直接、最常用的激励方式外,还应根据一线人员的心理需要,重点围绕这四个方面选择一些方法激发员工的工作热情。
http://www.138job.com/shtml/Article/08709/31628.shtml