疫情冲击下，门店成本、复购模式、拉新获客等问题正在被重新思考，而刘红的门店便是新的尝试：“原来在地铁附近的商业街开过，但是成本太高了。”对于流量的渴求正成为美业从业者的焦虑，也成为这一行业商业模式、产业经营模式变革的前奏。与餐饮行业相似，美业固定成本也有两大巨头，分别是人员工资、房租。相比餐饮业过重的工资结构，美业的压力大部分来自房租和部分设备折旧的费用。

日前，欧莱雅中国对外宣告，2012年在华实现销售额达到120.5亿元，连续第12年保持两位数增长，更成为中国市场第一大美妆品牌。自1997年进入中国市场，欧莱雅中国便续写辉煌，创造奇迹。

百年品牌企业通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”以“共享”作为企业核心经营理念之一的安婕妤，自始不渝坚持共享的文化情怀，为客户提供最好的服务与产品、为伙伴提供最好的回报与荣誉、为员工提供最好的舞台与成长、为社会提供最善的爱心与阳光——22年的“共享式增长”，安婕妤从创业到强企，动力无限，事业蒸蒸日上，璀璨耀眼。