http://news.138job.com/info/219/115703.shtml
来源：丽格李滨
几日，问轻医美的投资人又多了起来。从一种产业形态上看，所谓轻医美，到底是不是一个赛道呢?令人困惑的是：为什么医美行业发展了小40年，竟然没有出现一个轻医美的领导品牌?虽然很多人都对轻医美连锁的投资有浓厚的兴趣。轻医美确实是客观存在，只是它能否作为一种有前景有价值的投资业态?是否能够成为医美业的一条赛道?
http://news.138job.com/info/219/115087.shtml
来源：138美业网
此文谨献给老店扩新店的美容院创业者!祝你前程锦瑟，柳绿花红， 绿树莺莺语，平江燕燕飞!一家美容院开了1-2年，一切已经稳定，进入了三年之痒，业绩一眼望到了头，每日的工作变成了简单重复你对运营早已轻车熟路，美业的坑该掉也掉完了，受员工的气也气绝不恨了，所以谋划着如何让生活多点姿色，要不就再开一家新店吧，如果您有这样的想法，不要错过这篇文章，转载注明出处，欢迎分享\收藏!
http://news.138job.com/info/219/114825.shtml
来源：丽格李滨
2021年对医美行业，绝对是个好年景。 新冠疫情得到良好控制，疫苗开始走向一般人群，人们的心情放松下来了，医美消费浪潮将一浪高过一浪。
http://news.138job.com/info/219/114870.shtml
来源：美业新纬度
不可否认，美容师的存在感依然很低，既不能像美发师那么底气十足，打造个人IP，也不能像美甲美睫师动辄离职去创业。这里当然有具体的行业和岗位属性的不同所在。本文将以美国为例，为读者揭秘西方美容师的职业发展路径，看美容师在那里到底是怎样的一种存在?
http://news.138job.com/info/219/114867.shtml
来源：丽格李滨
如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方向出发。医美市场会有许多新的变化，有些是显性的，有些是隐性的。营销方式的改变显而易见;产业结构的改变带来的影响，则是隐性而缓慢的，如果对此缺少洞察，发现自己掉队的时候，可能就来不及了。相对新的市场格局，经营院长无论在认识论还是方法论上，都应该与时俱进。
http://news.138job.com/info/219/114786.shtml
来源：丽格李滨
我很佩服那些自己在商海里折腾多年的创业医生，他们有的变成了纯粹的商人，有的还能坚持在手术台上，不管怎么演变，都是一群了不起的人。越来越多的医生走上了创业的路，他们中间有相当一部分人并没有真正做好准备，有些是被我们忽悠着开始创业的。我发现，无论多高的年资，创业的医美医生，都要经历高高低低的心路历程，这些功课都不能缺。
http://news.138job.com/info/219/114662.shtml
来源：医美之滨
医美机构把自己的特色或主业做成了低价，就不仅仅是自嗨这么简单，可能是自取灭亡。拿主业打价格战的机构，大都是不得已而为之，可惜的是，并非技不如人，而是出于对市场竞争的胆怯。价格战具有“滑坡效应”，参与其中的机构，总会抱着侥幸心理，希望自己能够在众人踩踏中幸存下来。
http://news.138job.com/info/219/113420.shtml
来源：138美业网
一屉包子，一段视频，一个报警，就断送了王府井狗不理包子铺百年老字号的生意。这真是让人惋惜，也让人感叹。对于向来活在“风口浪尖”上的美业品牌来说，如何才能拒绝成为人人喊打的“狗不理”，138专栏作家、康妮咨询创始人、橙子商学院院长、亿元企业导师康妮有几个观点和大家分享一下。
http://news.138job.com/info/219/113422.shtml
来源：138美业网
可以确切地说很多美业终端门店经营者(美容院、轻医美、产康、养生、美睫美甲、纹绣)不知道会员体系的奥秘。把会员卡当做一种储值的手段做为销售，于是乎绞尽脑汁地设计各种会员卡，有的美容院甚至有上百种会员卡，这样就陷入了一个绞尽脑汁卖卡推卡又辛苦恣睢耗卡的怪圈，很显然这样做有点本末倒置。（本文作者：富锐咨询创始人、新美业大学创始人、138专栏作家李玄天。
http://news.138job.com/info/219/113421.shtml
来源：丽格李滨
最近发现了一个有趣的现象，有些诊所虽然门诊量没有太大变化，但是盈利能力提升了，而且客患满意度也升高，原因是这些诊所开始注重“诊所间的转诊合作 ”。请注意，这个转诊合作模式是发生在医美诊所之间的，而非时下流行的第三方转诊。
http://news.138job.com/info/219/113177.shtml
来源：医美之滨
导致医美医生自媒体策略无效的原因有哪些？一起来看看李滨老师的观点：医美服务有其显著的行业特点，而且是戴着脚镣跳舞，受到的约束甚多；不是每一个平台都适合你的医生，作为经营院长，要和医生充分沟通这一点，找到最适合他的平台或渠道。
http://news.138job.com/info/219/112433.shtml
来源：138美业网
疫情给我们关上一扇门微信为我们打开一扇窗视频号可能是本年度最佳风口，没有之一最近，少数美业人收到了视频号的开通邀请。还没有开通视频号或者开通了还没有正式运营的盆友，这篇我花了一周收集、总结、提炼的经验一定能帮到你。
http://news.138job.com/info/219/112347.shtml
来源：138美业网
可以预见这次疫情将对美业带来巨大的冲击，疫情过后强者越强、弱者越弱。海水退潮才知道谁没穿裤衩，在危难中活下来的美容院要如何积极应对、成为更强者?这篇文章会给你一些启发。本文在门店营销、产品卡项、目标管理、团队成长、自我成长、未雨绸缪6个方面，提出了24件疫情过后美容院老板娘一定要做的事，这24件事对美容院经营、营销、发展来说都是至关重要的，做好其中的任意几件，就会有满满的收获!
http://news.138job.com/info/219/112222.shtml
来源：138大美业人才网
客情作为美业新营销六大模块之一，在平时就极为重要。疫情当下，做好客情会获得加速器效应。疫情是一面镜子，所以患难见真情，捐献爱心给陌生人，更不能忘记客户。
http://news.138job.com/info/219/112189.shtml
来源：138大美业人才网
不管看文章的你是要开店还还是已经开了店，开业预售、重视现金流就是你门店生存赚钱的两大法门。
