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还没到618，各大平台早已经开始预热了。甚至今年已经提前了半个月，不得不说，这种促销节日真的很厉害，竞争如此激烈。
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美容院要想发展，要想赚钱，那么就一定需要不断引进更多的项目供顾客享受与体验。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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你觉得，什么样的人，最适合做美导?有人说，要能说会道;有人说，要长得好看;有人说，要低声下气;还有的人说，要能忍，愿努力，爱学习。
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2020年美容院该如何跨上互联网的热潮，乘风破浪到达“抢”客新高度？如何利用与时俱进的新思维新技术管理好门店？
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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我们都知道：卡项设计是美容院经营非常重要的一个版块。合理的卡项设计顾客易接受，容易复制和推广，也可以为后期更丰富的卡项做铺垫，进行升级和链接。一个真正有用的卡项包含哪3要素？
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对美容院而言，品项管理决定着美容院的定位与发展、专业与需求，可谓重要之极！但很多美容院的品项管理没有做到位，店内的项目看似很多，但却缺乏追根本的核心竞争力。
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大多数门店都会采取鼓励顾客办会员卡，一般开卡的消耗率就能分析出门店的经营状况与顾客粘性。但顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开了，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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美容院做营销活动，除了价格相关的促销活动外，便是做储值营销。但多数商家都有这样的感受：储值越发难做，即便是在有大优惠力度的情况下、也无法吸引消费者…
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美容院做营销活动，除了价格相关的促销活动外，便是做储值营销。但多数商家都有这样的感受：储值越发难做，即便是在有大优惠力度的情况下、也无法吸引消费者......怎么办？
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在美容院的发展中，为了不断吸引顾客的眼光，满足顾客的需求，推出新项目是势在必行的。那如何做好新产品推广？如何让顾客快速接受新项目？
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转眼就到3月了，美容院店长们3月有哪些工作计划呢？整理起来发现能做的事情可谓良多，如给员工收心、做好全年计划、把工作落到实处等等，马上行动起来，不要等了 ！
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美容院店长，是一个艰巨的工作。如何做好美容院店长，管理好美容院的员工，处理好人际关系，稳妥好顾客情绪。这些都是美容院店应该了解的。
