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随着时代的变化，服务理念也跟着变化，美容院自然对于人才的要求高了，希望引进一些高素质人才来扩充团队，那具体美容院如何招聘高素质人才的呢？
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开美容院容易，但是经营美容院就不是件容易的事了，美容院在经营管理中经常遇到的各样的难题。今天小编整理美容院经营的15个常见问题及解决方法，以供大家参考。
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很多美容院都很注重员工奖励制度标准的建立，因为合理的奖励标准不但能充分调动员工积极性，更能协助店主做好店内销售，让其价值更大化发挥。但一个好的奖励标准我们应考虑哪些因素呢，来和大家分享一下。
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美容院老板要与美容师共同协调，完善各项管理制度，使彼此都快速成长。经过一段较长时间的经营，各项工作都比较稳定之后，管理的重心就应放在“补漏”和提升业绩上。同时，把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓，做好美容院员工的思想工作，并给予相应奖励。
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化妆品店管理看似简单，不外乎是点货，摆货，管理店员等。实际上有很多细节工作，比如滞销品该如何销售，如何配货等。本文介绍几种化妆品店管理中可以用到的小招式。
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美国管理专家米契尔·拉伯福在其著作《世界上最伟大的管理原则》中，总结出在奖励员工方面最常犯的十大错误，及应遵行的8大原则，为了促进美容院的和谐发展，美容院的老板们不得不看！
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企业之间的竞争，是人才之间的竞争。留住人才，是企业的重中之重。怎样提高员工忠诚度，降低人员流失率呢？
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