http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116775.shtml
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薪酬是留住员工的关键。
http://www.138job.com/shtml/Article/28106/116003.shtml
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对于离职员工,如果细心研究,你就会发现,他们是一笔宝贵的财富,当然,前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113223.shtml
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离职是职场很正常的一个现象,但是离职的背后也代表着很多的问题,可能是企业的,也可能是工作的;想知道一个员工的离职原因,看在职时间就大概明白了。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
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关于员工离职的原因,一本书都写不完。但有一点可以肯定的是,80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/18812/110109.shtml
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据某招聘网站统计,企业核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期,此外,还包括招聘成本、培训成本等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109772.shtml
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每一个蒸蒸日上的公司,背后都少不了优秀员工的辛勤付出。不过临近年底,为了让自己升值升职加薪,或是因为一些别的原因,都有可能导致优秀员工的离职。
http://www.138job.com/shtml/Article/18809/109628.shtml
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企业要做好人才盘点,就要留住好员工,那么,作为一枚合格的HR,该如何与申请离职的员工进行面谈呢?请往下看:
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108134.shtml
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优秀员工离职的原因多种多样,而留住优秀员工的办法却总是相同的,下面来介绍留住优秀员工的七种方法,仅供参考!
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108142.shtml
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眼睛一眨一闭一睁,又到了跳槽黄金季了。每年这个时候,作为HR的我就只能感叹:风萧萧兮易水寒,员工一离职兮不复还。问HR能有几多愁,还不是看着员工离职眼泪向东流。
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107413.shtml
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导致员工离职的原因有很多:世界那么大想要去看看;工作失去了激情和动力;看领导非常不爽;钱少事情太多的......到底哪个原因才是决定你离职的引爆点呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104689.shtml
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防止优秀员工流失固然是企业的首要任务,但离职员工也蕴含巨大价值。下面来教教大家如何做好离职员工的关系管理。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104573.shtml
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员工试用期内主动离职的原因有哪些? 每个人的感受不一样,但是理由是不同的,不同的试用期员工离职的原因应该包含以下所有的原因 :
http://www.138job.com/shtml/Article/18704/104026.shtml
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关于离职,这一点上公司和员工似乎永远是对立的,在公司看来已经给员工的待遇很好了,可是员工总有不满足,那么,员工离职到底是什么原因引起的呢?下面来分析一下员工离职的原因。
http://www.138job.com/shtml/Article/18702/103607.shtml
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年关刚过,想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走?身为管理者需要好好思考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103289.shtml
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年底企业人员流动不大,很多人也不急于找工作,来应聘的人少之又少,所以对人员不足的公司来说是考验HR一大难题,请问在这种情况下HR们如何提高招聘效率?