疫情持续的三大后果，实体店如何自救?疫情当前，员工不到岗，客户不到店;怎么办?客户不消费，业绩没着落，费用没减少，怎么办?客户慌、员工慌、老板更慌！实体店出路在哪里?疫情之下，美业营销如何调整?

现在的美容院门口，总能看到各式各样的招聘纸上面总贴着花样百出的招贤纳士口号+优厚的福利待遇，似乎美容院们都面临着一个问题：好的美容师很难招，招到了又留不住人。“得人者，得天下”，抢人的时代美容院的薪酬怎么给?是酬还是愁?

在美容行业，美容师跳槽、自立门户的事情已经屡见不鲜了，而最近的一则新闻报道又引发了业内人士对这一话题的关注。笔者就此走访了一些美容院后发现，大家对这一问题的看法却是仁者见仁智者见智。

与海外企业相比中国企业离职率高等人才流失是一个较为突出的课题。在日本因业态或企业不同人员流失率也不尽相同，单就流通行业讲，离职率大概在3-5%左右。而中国某些化妆品连锁企业一年会有15-20%的员工离开公司。人可谓是企业发展的重要基础，好不容易培养起来的人才离开，对公司来说是一笔损失。不过中国人口众多，即使一部分人离职似乎对企业也不会造成多大困扰，立时会有人把空缺填满。

美容事业是一个市场潜力巨大并不断增长的赚钱行业。我国美容机构已逾百万，从业人数高达上千万，行业品牌已达上万个品种。然而，许多美容院经营者依靠自己对美容行业的理解或者是厂家广告的误导进入美容行业，辛辛苦苦经营，但真正赚钱的人很少，更多的是在维持经营甚至入不敷出。