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离职是职场很正常的一个现象，但是离职的背后也代表着很多的问题，可能是企业的，也可能是工作的;想知道一个员工的离职原因，看在职时间就大概明白了。
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为什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好处呢?看完这些你还决定年后再准备招聘吗？
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我们都知道目前经济发展的情况下，人才市场的竞争也是很大的，企业内的招聘专员，如今多了很多竞争对手，本来招聘人才，十个有九个不用，如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
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年底招聘难，众所周知。但是就是在这样的情况下，居然还有各种误区，大家都还没有捋清楚？跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧！
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内部员工推荐（简称内推），是企业通过发动企业内部员工，调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
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忙碌的金三银四已经接近尾声，在这个时候，大部分HR觉得是不是该歇口气了？现实会告诉你，No~，还不是歇的时候，招来的人如果留不住，那招来有什么用呢？
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俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，要想做好招聘，准备工作非常重要，所以做好招聘的第一步就是选择好招聘渠道。
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为什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好处呢？下面听小编娓娓道来，并提醒各位HR千万不要忽略年前招聘工作的重要性哦。
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都说招聘难做，其实你只要掌握好正确姿势还是不难做的。以下为大家准备了做好招聘应掌握的九大正确姿势，供参考！
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很多企业在发布招聘信息的时候不是长篇大论，就是寥寥几笔，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就不会感兴趣。到底要怎么写招聘信息才让求职者产生兴趣呢？
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通过对心理学的正确运用，就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据，会使得整个招聘工作事半功倍。
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愉快又短暂的春节假期结束，HR提心吊胆的日子还是来了：节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动，该如何应付呢？
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年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期，HR不仅要面对招人难的问题，还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时，你也要咬咬牙挺过去。
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业务团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，业务团队都关系到企业的存亡，所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点。
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新年越来越近了，面对公司的招聘指标，短短的几周，要如何才能完成呢?年底招聘难，是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘，不使出几个绝招是不行的。
