http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28103/115258.shtml
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妇女节应该是很多美容院都在努力筹备的一个节日活动了，还没有开始的可要抓紧时间准备啦
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很多美容院老板都想不通自己美容院难生存的问题究竟在哪里，其实归根究底其实是品项管理没有做到位。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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开在小区的美容院该如何吸引顾客呢？没有好的服务，小区美容院就失去了生存的根本。你不是商超店，不是繁华地段的大型会所。
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众所周知，美容院一个新项目的推出想要获得良好效果，切记做好美容院项目普及，让你的顾客知道这个产品。所以，下面百达可以的肖薇老师，来教大家如何提升美容院项目普及率？
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对美容院而言，品项管理决定着美容院的定位与发展、专业与需求，可谓重要之极！但很多美容院的品项管理没有做到位，店内的项目看似很多，但却缺乏追根本的核心竞争力。
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制定美容院年度运营方案，目的是为了让美容院的业绩最大化，让美容院能够持续的发展，所以，2018年美容院年度运营规划该怎么制定呢？
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美容院客人家里一般都有很多的单品，每次销售的时候，只要她们一说家里产品已经有了，什么都有了，我们的销售人员就会很头疼。
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成为一名金牌美容院店长，必须有效地做好日常服务工作，最大限度使顾客满意，最终实现预定销售计划和利润目标。那到底美容院店长需要做好哪些工作，才是名副其实的金牌店长？
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美容院顾客逐渐减少，邀请到店率极低，美容师状态不好，美容院盈利低……为什么会遇到这些问题？美容院老板该怎么办？且看马凯老师的分析。
