http://news.138job.com/info/219/115188.shtml
来源：丽格李滨
影响医美就医者行为的三个因素：第一个是【文化因素】，包括亚文化与社会分层。第二个是【社会因素】，包括参考群体、家庭、社会角色和地位。第三个是【个人因素】，包括年龄与生命周期、职业和经济状况、个性与自我概念、生活方式与价值观、心理因素。
http://news.138job.com/info/219/114867.shtml
来源：丽格李滨
如果说2020年是各行各业的分水岭，那么新的一年，我们将向各自的方向出发。医美市场会有许多新的变化，有些是显性的，有些是隐性的。营销方式的改变显而易见;产业结构的改变带来的影响，则是隐性而缓慢的，如果对此缺少洞察，发现自己掉队的时候，可能就来不及了。相对新的市场格局，经营院长无论在认识论还是方法论上，都应该与时俱进。
http://news.138job.com/info/219/113177.shtml
来源：医美之滨
导致医美医生自媒体策略无效的原因有哪些？一起来看看李滨老师的观点：医美服务有其显著的行业特点，而且是戴着脚镣跳舞，受到的约束甚多；不是每一个平台都适合你的医生，作为经营院长，要和医生充分沟通这一点，找到最适合他的平台或渠道。
http://news.138job.com/info/219/112433.shtml
来源：138美业网
疫情给我们关上一扇门微信为我们打开一扇窗视频号可能是本年度最佳风口，没有之一最近，少数美业人收到了视频号的开通邀请。还没有开通视频号或者开通了还没有正式运营的盆友，这篇我花了一周收集、总结、提炼的经验一定能帮到你。
http://news.138job.com/info/219/112222.shtml
来源：138大美业人才网
客情作为美业新营销六大模块之一，在平时就极为重要。疫情当下，做好客情会获得加速器效应。疫情是一面镜子，所以患难见真情，捐献爱心给陌生人，更不能忘记客户。
http://news.138job.com/info/219/112204.shtml
来源：138大美业人才网
可以预见疫情对美业将带来巨大的冲击，我们如何应对危机?如何渡过难关?甚至实现疫情过后的弯道超车?这篇文章会给你一些新颖的建议：
http://news.138job.com/info/219/112246.shtml
来源：138大美业人才网
房租、人工两座大山重压之下，美业是否可以轻成本运作?美容院该如何提高卫生标准才能让顾客对健康放心?变危机为转机，仅仅靠一点小聪明是不够的。你需要深谋远虑，从现在开始打造你企业的免疫力。
http://news.138job.com/info/219/111523.shtml
来源：138大美业人才网
面相是个有点争议的话题，一方面它透着宿命论、封建迷信的气息，另一方面它又以其独特的魅力吸引着将信将疑的受众。与之同门的星座、血型、生肖理论也或多或少地面临着同样的困惑，但要说起与医美的结合，面相则独占鳌头。
http://news.138job.com/info/219/111520.shtml
来源：138大美业人才网
营销的核心根本就是一切以数据说话，脱离了数据概念的营销策划是不接地气的。
http://news.138job.com/info/219/110778.shtml
来源：138美业网
美业共享模式的可行性有多大？美容场地能实现有效共享吗？是不是未来的美业，可以省去房租这一固定支出了呢？稍早前，138专栏作家胡波澜发布《美业共享“真”风口在哪？别光炒概念，不干实事！》一文，里面提到了美业共享的多种模式，而这一篇，138专栏作家胡波澜将着重就“美业不动产共享模式”，进行可行性探讨！
http://news.138job.com/info/219/109830.shtml
来源：138美业网
互联网的快速发展，让互联网概念不断涌现，O2O、共享经济等飞速崛起又迅速陨落。有个概念现在虽鲜有人提，却一直不断地被人实践着。它对服务业，特别是美业，有着巨大的参考价值！
http://news.138job.com/info/219/109370.shtml
来源：138美业网
如果你加了一个陌生人的微信，你通过什么来了解他？在别人的微信里，最先看到，了解到的东西是什么？是他卖的产品?他的生活？还是他发的朋友圈内容？信是我们向别人展示自己的一个窗口，微信朋友圈就是每个企业的会客室，你的员工就负责向客人展示和招待。那么，怎样装修你的微信朋友圈，完成营销第一波呢?今天，资深【品牌营销顾问】赵慧老师就来跟大家聊聊这个问题！
http://news.138job.com/info/219/109216.shtml
随着医美行业市场竞争的急速加剧，绝大多数医美机构在目前市场规模激增的态势下生存或许不难，但是想要赢得更多终端客户的认可，在激烈的竞争中脱颖而出、占领更多市场，着实不易。在这种趋势下，医美机构应该如何塑造自身的核心竞争力?今天，138专栏作家苏轶波就来跟大家探讨一下这个话题!
http://news.138job.com/info/219/108613.shtml
来源：138美业网
经营多年的品牌门店，已经有了一定的顾客资源，新门店不断开业形成了中小型连锁品牌。同样也有经营多年的门店，一直是1家门店，经营状况一般。很多新开的门店，经营者多为90后的年轻创业者，真正开业运营时才发现和自己当初想象的简直是天壤之别。那么针对个体门店、新开门店，尽快做好3件事情，可以助你一臂之力，提升影响力的同时，锁住新顾客。因为再小的门店，也有自己的品牌。
http://news.138job.com/info/219/104485.shtml
来源：138美业网
不管是展会的组织者，还是参展商和观展商，都不要忘掉一点，最靠谱的是：“回归商业本质，回归商业逻辑，回归商业管理常识。 这也是零售回归本质之一！”
