UNCFA2014全球太太幸福秀组委会主席张思远先生首谈太太秀评判标准，在所有的选拨过程，我们十分注重三个标准：“真”表达自己的风格和魅力；“善变”地扮演各种角色又不失本色；具有改变速度和观念，open但过分矫饰。另外，作为一场秀，且她们还可能参与电视剧的拍摄，因此我们还需要考虑表演能力及现场感染力，这就是我们评判的标准。

本文专访PBA创始人苏桂强，从他9年的化妆品行业创业经历管窥一豹。2013年之前，苏桂强对宝洁的多品牌模式十分痴迷，对外介绍的时候都以PBA是一个类似宝洁的公司品牌自居。可是现实却是，彩妆品牌YangSang未能如愿复制到其它细分品类。2012年PBA整体销售额突破2.2亿，YangSang突破1亿，芭蓓萃、菲娣也已跨入3000万俱乐部，蓁蓁、清珂也都破了千万，仅从销售额上讲，PBA的多品牌战略是取得了成功的。但是，2012年PBA整体广告支出达到了6000万，PBA成功的代价极其惨重。

周宗良，卉祥控股集团创始人，曾经他是16岁就辍学的农村穷小子，初中毕业就开始闯荡社会，从社会最底层做起，修过车，当过中巴司机，做过保险业务员，卖过光盘。2000年初始，背负数万债务，南下广州从小小的化妆品销售业务员做起，到成立自己的公司，最终，经过十年打拼，他成为了资产过亿的卉祥控股集团公司总裁，目前，旗下分公司已经遍布全国十几个省，30多个市。

1993年毕业于中南财经大学，2006年获得武汉大学EMBA学位。1999年，任武汉嘉欣贸易发展有限公司董事长，2010年创办宝珂(中国)日用品有限公司并任董事长。现为武汉市政协委员、广东省武汉商会常务副会长、省工商联合会美容化妆品业商会副会长。

对于陈玲所带领的西安瑞美化妆品有限公司（以下简称“瑞美”）来说，他们所追求的不是任何一种单独的美，而是一种内外兼修的美，并且只属于自己独有的美。

俗话说：“同甘容易，共苦难”。行业内不乏同品牌共享辉煌时刻的代理商，然而能陪伴品牌共同熬过低谷的代理商却少有。河南亿洁商贸有限公司总经理陈洁算一个。

在2013年的工作规划中，我们还是主要诠释这八个字，即“教育+模式+服务+执行”。将我们旗下的加盟店做好，这是我们的本分所在。那么在2013的过程中，我们也会适当地将项目与品牌的更加完美地结合起来，也会引进国际大品牌。此外我们还想和医疗行业合作，我们想把项目多元化，拓宽客户渠道，提高服务质量。