可视化传播是当前的一个热点话题。随着快手登陆港股，暗盘交易溢价突破250%，“万亿赛道”“百倍增长”的声音此起彼伏；另一方面，“数据造假”“商家血亏”的质疑不绝于耳。可视化传播是终将重塑服务业，还是走向“一拥而上、一地鸡毛、一分不赚、一起灭亡”的结局？或许，我们可通过拆解可视化平台的商业逻辑找到答案。

老板，你是否高估了下属对你的忠心换言之高估了自己的魅力?老板就不应该对员工抱有不现实的期望值。公司是你的，员工没有股份，就不要指望他们来为你承担公司困难。员工不同意降薪是正常，同意则是企业之幸，主动申请降薪或无薪者，要么家里太有钱，要么太缺心眼儿，要么，就是老板上辈子的恩人哪!

基于国家快速反应和切实有效的防疫举措，大家对国内经济都是都是持有比较乐观的状态，很多美业总裁开始着手收店，想要快速扩大经营规模，同时还有人预言接下来将迎来行业的“报复性消费”。不过细心的人就发现了美容养生行业并不在第一复工梯队，像江浙一带更是要求美容养生等企业在3月中旬复工，难免让很多美业人有些失望，不过总算是看到了希望，大家依然期待客户的“报复性消费”早些到来。

客情作为美业新营销六大模块之一，在平时就极为重要。疫情当下，做好客情会获得加速器效应。疫情是一面镜子，所以患难见真情，捐献爱心给陌生人，更不能忘记客户。

营销的核心根本就是一切以数据说话，脱离了数据概念的营销策划是不接地气的。

“138专栏作家”胡波澜看过上周我们发布的《GOGO Beauty智慧美店 传统美业转型升级尖端武器》一文 ，对于文中提到的“GOGO Beauty”智慧美店的形式深有感触，特地抽空，结合如今美业的形式，撰写了以下的内容，来跟大家探讨一下，在互联网时代下，应该开一家怎样的新美店？