有人把2013年称为化妆品的“品类元年”，小品类化妆品已成为化妆品企业拓展市场的利器(像美即面膜的创新营销，使得小品类成就了大市场)，通过小品类引流、小品类定位、专业化服务，把中国化妆品竞争引入到一个全新的阶段。

有人把2013年称为化妆品的“品类元年”，小品类化妆品已成为化妆品企业拓展市场的利器(像美即面膜的创新营销，使得小品类成就了大市场)，通过小品类引流、小品类定位、专业化服务，把中国化妆品竞争引入到一个全新的阶段。

中国的日化行业究竟如何，不同的角度有不同的看法。不可否认，有一些国产的日化品牌已经可以与外资品牌并肩逐鹿，但仍旧有一些国内日化品牌尚在十字路口迷茫的徘徊。下面将从4P(产品、价格、渠道、促销)的传统营销组合角度，分析国内日化品牌为何及不上外资巨头的原因。

进入21世纪第二个十年，快消品的市场竞争愈加激烈，如何面对竞争成为各企业比较头痛的事情。尤其是大量的新进入者，包括新企业进入者、细分行业进入者、跨行业进入者等等，无不面临着快速被市场淘汰的危机。最近三年来，大量的市场调研和营销战略策略的研究工作发现，快消品新品上市问题虽然为行业普遍问题，但却可以通过相应的营销策略的调整和积极的准备加以规避。