你们守护城市，林清轩“手”护你们，林清轩将持续关注、让爱传递。

​对于在韩国化妆品企业中国事业部工作的崔镐(音译)来讲，他可能做梦都没有想到，中韩市场会成为该公司“仅存”的两个市场。“从我们的后台数据来看，线下渠道方面，自4月以来，中国和韩国的线下渠道开始逐步恢复至往年的水平，而其他多数国家(或地区)的线下渠道仍处于几乎完全停滞的状态。”崔镐在化妆品行业工作了近五年，而新冠肺炎疫情改变的远不仅是市场的销量，更凸显市场的重要程度以及抗风险的潜力。

销售受阻，渠道受困之时，大多数化妆品企业来到选择的分叉口：是先抛弃线下的利益让自己活下去?还是坚守CS渠道的承诺共渡难关?这一选择，不仅反映企业的实力，更映射企业的初心。 与中国专营店“牵手”16年的资生堂，再次于疫后做出了自己的选择：用2004年刚进入CS渠道的珍重和专业，破局疫后CS渠道，将线下的生意重新再做一遍。

“51%的商家完全无法营业，损失接近100%，78%的商家现金流仅能撑3个月以内。”以美发、美容、美甲美睫为代表的美业，在正常情况下过年是相对淡季，年后一般会因为“二月二龙抬头”的传统习俗及返城上班迎来消费小高峰。然而，在今年疫情的影响下，美发行业由于管控要求、员工返程受阻等问题，复工情况不容乐观。

3月6日晚，美妆原创爆品一站式全案服务商品域美创创始人赵昆在“直播爆品学院”进行了主题为《疫情影响下春夏爆品的底层逻辑》的腾讯看点直播首秀，从疫情拐点下的新变局、新品类、新机会三大维度，全面深度地剖析了由于疫情所引发的美业大变局，所催生的新品类机会及应对策略，内容重磅，全程干货，堪称“2020春夏爆品指南”，为行业人士拨云见日，指点迷津，解码未来密码。

目前，抗击疫情已进入关键时期，持续时间尚不可知。那么受疫情影响，美业究竟发生了哪些变化呢?一起来看看。