http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112377.shtml
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你有没有想过，为什么你的岗位在招聘网站发布出去后总是投递的人数不理想?其实有很大一部分原因是你的岗位描述不够吸引人。
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销售总体来说是一个门槛较低，流动性很高的岗位，也是绝大多数公司普遍紧缺的岗位。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18903/110549.shtml
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
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做招聘的HR都清楚，想要招到人，说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好，不信你试试看。
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金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
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好员工本应是公司发展的核心竞争力，地位更是重中之重，但到底是什么原因让他们离开公司、另谋高就?管理者又该如何去避免呢？
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据统计，现在找工作的有80%的人才是不会在网站上更新简历的，面对这些都不会主动更新简历的人才，HR要怎么才能招聘到合适人才。
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成为优秀的HR，成为老板的左膀右臂，相信是很多HR的理想和职业发展目标。但什么样的HR才算是优秀的呢？
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想看一些关于HR的书籍，今天小编就大致推荐30本HR专业书籍，有兴趣的不妨看一下，有职场技能，有HR专业书籍，有看人识人攻略......总有一款适合你。
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目前正值招聘高峰期，很多人在找工作，也有很多职位空缺，造成了很多企业的HR被面试者放鸽子的现象。作为招聘方，我们应当怎么规避这样的情况呢？
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如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
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业务团队是公司发展的基石，不管是处于原始积累的企业，还是快速发展中的企业，业务团队都关系到企业的存亡，所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点，同时也是难点。
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新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。究竟企业应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
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在所有离职的员工中，没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以，培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后，你的员工还要离职呢？
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企业招聘竞争日趋激烈，难道真的要花重金才能招到人才?其实并不绝对。以下小编为您搜集整理的低成本高效率招聘的7个方法，希望能对您有所帮助。
