http://news.138job.com/info/220/115971.shtml
来源：曹后敏说娱乐
据相关调查表明，当时候中国所经营的日化品的产商超过两百多家，市面上出现的日化品牌更是高达四千多家，如此庞大的一个数值，蒂花之秀便是从其中脱颖而出，它的亮点在于朗朗上口的广告词，更在于种类的多样化及功效的实用性。就连它的代言人都换了三十个，我们熟知的国民媳妇海清、最美艺考生胡可及素颜女神王丽坤都曾是蒂花之秀的代言人。
http://news.138job.com/info/220/115599.shtml
来源：虎嗅APP
在旺盛的需求、巨大的痛点和前景之下，面部护理店业态的专业化、品牌化、连锁化经营就成了大势所趋，受到了越来越高的关注。而近来话题颇多的黑马樊文花，正是精准地洞察到了新消费时代下的趋势，并凭借多年的品牌沉淀和创新战略，开辟了面部护理行业的新兴赛道。
http://news.138job.com/info/220/115576.shtml
来源：中国商报
化妆品企业做环保是认真的吗?一方面，欧莱雅、联合利华、欧舒丹等外资化妆品企业先后公布与环保、可持续有关的大计划;另一方面韩国化妆品品牌悦诗风吟因“假环保”陷入风波。化妆品企业盯上环保、可持续概念，是真环保还是另有所图?
http://news.138job.com/info/220/115015.shtml
来源：华丽志
从“糙汉子”到“精致 boy”，男性自我形象管理意识的觉醒激活了消费欲望。放眼全球及中国市场，男性美容已经成为资本市场备受瞩目的全新赛道。在以女性用户为主导的美容行业，活跃在市场上的男性美容品牌，在品牌概念、产品诉求和商业模式等方面究竟有何特别之处?《华丽志》特别研究了 20个中国及海外新锐男士美容品牌的案例，这些品牌大部分在近两年成功融资或被行业巨头收入麾下。
http://news.138job.com/info/220/114948.shtml
来源：华舆
如果葛文耀没有被自己亲自挑选的“亲家”——大股东平安集团罢免，上海家化不会迅速地江河日下，曾经挺立潮头的中国家化企业，不会在其后渐渐失去了昔日的辉煌与荣光。作为上海家化的前掌门人，葛文耀于斯奋斗了28年。当美加净、六神、佰草集、高夫、双妹等品牌成为中国老百姓最喜闻乐见的家化用品时，是他带领上海家化全体员工，于蛮荒之地开疆拓土近30年的成果。尽管最后，他饮恨于此。但回溯那些年的步履蹒跚，一路披荆斩棘之旅，仍有一种“回看射雕处，千里暮云平”的感慨。
http://news.138job.com/info/220/112698.shtml
来源：化妆品财经在线
疫情还在世界范围内蔓延，全球化妆品产业供应链受到冲击严重。虽然中国市场已经在逐步恢复，但在海外市场，化妆品产业的OEM和ODM工厂目前处境仍然比较困难。近年来，以天猫为主的电商平台正在加大国产自主品牌和新品的研发，新的品牌和新品也成为中国美妆品牌追逐的新热点。但另一方面，语言不通、合作门槛高、品类单一、合作方式不清晰、产品开发周期长、价格昂贵等问题，也成为国内客户寻求日本化妆品代加工的几大痛点。 洞察到本土品牌商们的痛点，日本秀一化妆品株式会社迎难而上，打造差异化竞争力，为国内客户带来了一站式的日本化妆品代加工解决方案。
http://news.138job.com/info/220/108359.shtml
来源：第一财经
最新财报数据显示，2017财年，欧莱雅销售额达到260.2亿欧元，营业利润达到46.8亿欧元。营业利润率和现金流均创下了历史新高。其中，亚太地区贡献了23.6%，增长的引擎恰恰来自于中国市场。由此看出，中国的高档化妆品市场是世界上最具活力的市场。2017年，中国高档化妆品市场的增长惊人，已然成为全球第二大经济体和欧莱雅集团全球第二大市场。
http://news.138job.com/info/220/106099.shtml
来源：摩登故事
1886年，大卫·麦可尼在美国纽约创立了“加州香氛公司”。1939年，麦可尼以故乡一条河的名字“AVON”重新为公司命名，也就是现在的“雅芳”，而大卫·麦可尼也被称为“雅芳之父”。如今，雅芳已经卖掉日本和美国业务的多数股权，并退出了韩国、越南、爱尔兰等市场。
http://news.138job.com/info/220/98590.shtml
来源：一财网
“百雀羚在电商护肤领域排名第一的局面已经持续一年多了”，日化专家冯建军告诉《第一财经日报》记者，一是因为进入电商领域较早，二是选用了较强的电商运营团队，三是还针对电商渠道开发了不少产品。
http://news.138job.com/info/220/93094.shtml
来源：经济观察报
全球日化巨头宝洁公司，在上个月宣布了一个“177年来最疯狂、最激进”的决定——要在未来两年内砍掉集团旗下100个品牌，以实现增长的目的。如果不去做品牌的剥离，宝洁是一个拥有180个品牌的大型日化集团。
http://news.138job.com/info/220/92771.shtml
来源：工人日报
据统计，中国日化行业市场份额超过70%被国外品牌占据，销售份额更是超过90%。而在中国本土日化企业中，销售额过亿元的寥寥无几。在中国制造走向国际市场的今天，为何本土的日化品牌却有如此之低的市场份额？本土日化品牌该如何夺回市场？
http://news.138job.com/info/220/87703.shtml
来源：化妆品观察
欧莱雅在每个时期的收购动机，与外资收购中国本土品牌的目的转变，其实是十分契合的，即从对市场、渠道的获取，再到品类、品牌结构的丰富完善。正是这种层层递进，使得欧莱雅在世界各地化妆品市场的立足越来越稳，扎根越来越深，最终将其化妆品王国的版图向世界范围拓展。
http://news.138job.com/info/220/84937.shtml
来源：《洗涤化妆品周报》
近几年日化行业的电子商务成热点话题，仿佛不谈点电子商务或是互联网营销，就不敢说自己在混日化似的，除了各大品牌纷纷触网之外，中小日化企业也陆续跟进，很多企业都成立了自己的电子商务部，或大刀阔斧地招兵买马，或内部抽调组建电商团队。
http://news.138job.com/info/220/76873.shtml
来源：北京国信经济发展研究中心
中国的化妆品行业是中国市场化程度最高的行业之一，在二十余年的高速发展过程中，一方面外资巨头纷纷进入中国，培育了市场、教育了一代消费者，另一方面本土的日化公司也经历了腥风血雨的考验，而大批的本土品牌也在残酷的市场竞争中崛起。行业的大容量、高增速、高毛利率、且穿越周期能力相对较强，一直以来吸引着投资者的高度关注。
