http://news.138job.com/info/220/116533.shtml
来源：商隐社
看起来，国货美妆在双十一斩获颇丰。然而，美妆品牌的TOP10榜单仍是外资大牌的排位赛，国货品牌总体上依然势微。
http://news.138job.com/info/220/115641.shtml
来源：CBO
由《化妆品财经在线》主办的“CBO问渠中国·湖南峰会”在长沙举行。会上，就门店体验区改造要避开的雷区，广西艾丽妆缘化妆品连锁营运总监覃斯华分享了艾丽妆缘的思考。门店向顾客提供深度体验，毫无疑问是区别于线上的一种竞争力，但在进行体验区改革时，可能会遇到十大痛点，覃斯华一一列举表示如下。
http://news.138job.com/info/220/115599.shtml
来源：虎嗅APP
在旺盛的需求、巨大的痛点和前景之下，面部护理店业态的专业化、品牌化、连锁化经营就成了大势所趋，受到了越来越高的关注。而近来话题颇多的黑马樊文花，正是精准地洞察到了新消费时代下的趋势，并凭借多年的品牌沉淀和创新战略，开辟了面部护理行业的新兴赛道。
http://news.138job.com/info/220/114681.shtml
来源：英才杂志
对比片仔癀化妆品和4家上市公司，从营收净利等财务指标来看，目前片仔癀化妆品营收较低，20年1-6月营收为珀莱雅1/4、上海家化1/11、丸美股份1/2、御家汇1/4;净利润不到珀莱雅1/2、上海家化1/2、丸美股份1/3，是御家汇净利润的2倍。
http://news.138job.com/info/220/114573.shtml
来源：财经天下
因美团王兴一句“天哪，片仔癀1200亿(市值)!”的感叹，让隐秘成长的老字号中药巨头片仔癀重新置身于台前。它的一举一动除了不断牵动着资本市场躁动的心外，也让大众对它的变化好奇不已。近日，已经1400亿元市值的片仔癀，还宣布拟拆分旗下运营化妆品业务的公司上市。
http://news.138job.com/info/220/108543.shtml
来源：前瞻产业研究院
近年来，越来越多的国内品牌通过向国外竞争对手学习，不断提升营销能力、改善品牌形象， 增强自身品牌竞争力。 国内品牌比国际品牌更善于开发二、 三线日化店渠道，迅速抢占二、三线城市大众市场。同时，为了适应消费者越来越多元化的需求，以及为了追求高端产品所对应的高利润率， 国内品牌开始推出高端产品， 向高端产品市场渗透。
http://news.138job.com/info/220/93949.shtml
来源：新京报
9月12日，停牌3个月之久的江泉实业复牌涨停，并在随后的几个交易日内接连涨停。截至9月25日，江泉实业已在短短十余天内飙涨近150%。以美容院、化妆品为主营业务的唯美度科技有限公司，则将作价16亿元，借壳江泉实业实现上市。唯美度，这家并不广为人知的美妆公司，即将借壳江泉实业登陆A股。
http://news.138job.com/info/220/91633.shtml
来源：138美业网
广州可芳集团常务副总经理肖军：上篇提到了连锁店的N+1经营模式，而市场上更多的是单店业态，本篇则主要针对单店的经营方向来进行分析。
http://news.138job.com/info/220/86540.shtml
来源：C2CC化妆品网
高端人群每年对于洗护的消费达到3660~6280元每人，并不比护肤品少，购买需求空间巨大，但在日化店渠道，却存在与这一广阔市场并不吻合的尴尬现状，尤其在护肤和洗护相较之间，这一现象则更为突出！
http://news.138job.com/info/220/86358.shtml
来源：C2CC中国化妆品网
中国洗护市场，好比一个金字塔，包括五个塔层。塔基品牌包括飘柔、索芙特和花王，称为中低端品牌；其次是力士、清扬、与霸王，属于中端洗护；中高端洗护包括水之密语、欧莱雅、沙萱与潘婷臻质等；高端洗护阵营包括施华蔻、亚羡姿等；而位于金字塔塔尖的，则是顶级奢侈的歌兰、娜莎迪等。
http://news.138job.com/info/220/84499.shtml
来源：花子微信
美容化妆品商会与中央台联合推出的《美业中国梦》央视纪录片团队于昨日（8月14日）进入汕头雅丽洁企业拍摄。作为一个不做广告的日化线品牌，雅丽洁成功做到了年突破16个亿，实属奇迹。花子在现场采访雅丽洁国际集团董事长吕南明，分享雅丽洁成功的秘密。
http://news.138job.com/info/220/83447.shtml
来源：138美业网
近几年来，日化线以超过20%的速度在增长，日化终端店遍地开花，已经开至在四级市场(乡镇)。专业的日化DM广告杂志从无到有，发展势头丝毫不逊于专业线。这说明日化经销商的队伍在迅速壮大。但是，在渠道变革加剧的今天，特别是随着一些全国性连锁卖场的不断扩张，经销商处在大卖场和生产厂家双重压力之下，利润越来越薄，生存越来越困难。日化经销商如何脱颖而出，成为优秀经销商，成为各大品牌厂家的香饽饽呢？
