http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28108/116155.shtml
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工作概述：根据公司制定的本店年度销售消耗目标，进行月度分解并按时完成，根据公司发展负责整个店面的管理运营。
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不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
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对于现在美容院来说，拓展新的客户也是一门很重要的学问，最怕的就是老客户不断流失，新客户又找不到，今天就分享一下怎么“以老带新”2021最新拓客方法。
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美容院的公示墙，是美容院发展壮大以后自办企业内刊和网站的雏形。
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一年一度的五一节假日马上就要来临，各家美容院都使出浑身解数，想借此机会来促销店里的美容产品和项目。
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美容院的管理中都有一套自己的制度，但是规定是死的，人是活的，循规蹈矩、墨守成规那已经是过去式了，现在是在管理好的基础上创新，才能有更好的收益。
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在一阵阵的铃儿响叮当音乐声中，一年一度的圣诞节又要来临，而每年的圣诞节都是美容院促销活动最为关键的一场活动。如何策划才能达到预期效果，小编来为大家好好地策划一下吧!
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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很多店长认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
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我们经常说后疫情时期才是商家的终极大考，对于小型美容院来讲更是一场生死劫。那美容院如何度过疫情后期?我分别根据美容师与店长的不同工作定位，总结了以下几点：
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。
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美容院开起来了，但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
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在疫情面前，大家的情绪都或多或少受到影响。即使复工后，消费者控制消费，门店购买少了，必定会对员工心态影响的，因为收入低了、员工积极心态的调整就很重要。
