通过十多天的跟班调研，以及对个别员工的访谈，发现无法简单地从薪酬专业管理理论来分析与解答，要将企业与员工放在历史发展、政策环境、人员结构等背景中来透视，就会发现正是政府、企业、员工三者通过不同的方式，共同推动了中国当前大中型企业员工要求“涨薪”的“涨心”。