http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
来源：网络
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116874.shtml
来源：138大美业人才网
美容院要留住美容师，这些方法要掌握！
http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116780.shtml
来源：138大美业人才网
从根源上解决美容院“招人难，留人更难”的问题
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112824.shtml
来源：HRGO
尽管马云已经退休了，但几乎所有管理者都很喜欢他，因为他在管理方面，留下给人启发的金句太多太多。
http://www.138job.com/shtml/SPexpo/18911/112014.shtml
来源：成都美博会
没有人才的有力支撑，任何行业和机构，都不可能取得成功。而医疗美容机构和生活美容机构，在核心人力资源问题上是两个不同的人才系统，讨论双美融合，人才体系的建设是首先要解决的问题。在成都美博会举办的“中国医疗美容&生活美容规范与融合发展论坛”上，医美人才专业网站-医聘网创始人、CEO 米建军，为我们分享了《双美融合“核心医疗团队”的构建与管理》。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110828.shtml
来源：138大美业人才网
有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18902/110350.shtml
来源：138美容人才网
过完年了，所有员工都求着用人部门加薪，不然就是跟HR宝宝讨论如何能加薪。小编想说，HR每天都想着员工如何加薪加多少，那有想过如何为自己争取加薪嘛？
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109777.shtml
来源：138美容人才网
招聘信息内容比较多，可是哪些内容比较有用？哪些内容是什么意思？候选人们究竟知道吗？我们可是要先读懂招聘信息，再投递简历，才能收到合适的面试邀约哦。
http://news.138job.com/info/259/109749.shtml
来源：138美业网
“互联网+大健康产业”己经显现出一个万亿级规模的大产业特征，足疗养生、按摩推拿、沐浴SPA、美容美体，都属于大健康服务行业下的细分产业。风口来临，传统大健康服务行业需要主动改变迎接更大的市场机遇与挑战。
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109031.shtml
来源：138美容人才网
招人固然重要，但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人，长期以往，也不是办法，对公司的用人成本也是一个大的支出。所以小公司如何留人？
http://www.138job.com/shtml/Article/18805/108685.shtml
来源：138美容人才网
一个公司，总是留不住人，一批人换一批人，这是员工的问题，还是一个公司的问题，或者说老板的问题？
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108579.shtml
来源：138美容人才网
忙碌的金三银四已经接近尾声，在这个时候，大部分HR觉得是不是该歇口气了？现实会告诉你，No~，还不是歇的时候，招来的人如果留不住，那招来有什么用呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107607.shtml
来源：人力资源分享汇
一家公司的氛围怎么样，还是得看领导和员工的关系。领导和员工看不惯彼此，走在了作死的路上；领导和员工止于工作关系，有点理想化；领导和员工亲若“闺蜜”，团队则更有向心力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107600.shtml
来源：138美容人才网
每个公司每个时间段，都会有一些员工表现尤为优秀，为了激励这些员工保持积极性，HR总会想尽一切办法给予一些奖励。那么到底奖励方式有哪些呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18710/106953.shtml
来源：138美容人才网
在面试的时候，想在很短的时间内判断一家公司的文化好与坏，从以下7点判断即可。
