http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28004/112336.shtml
来源:网络
美容院开起来了,但你知道服务流程有哪些吗?店长管理流程又是怎么样的呢?今天就告诉大家美容院服务流程和店长管理方法。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111898.shtml
来源:网络整合
对于那些任性的“急离职”,应该怎样妥善应对?必要时,如何追究员工的法律责任?
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110842.shtml
来源:138大美业人才网
在“惨淡招聘”的五月份,最令人担忧的不是招不来人,而是原本工作地好好的员工居然接二连三突然辞职,HR需要见招拆招。
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106121.shtml
来源:138美容人才网
在招聘流程的所有环节中,工作描述可能是招聘官耗时最少的环节之一,但其实它最应该被精雕细琢。在JD上多花的每一分每一秒都是有价值的,它会让你更加容易撩到人才!
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104430.shtml
来源:138美容人才网
最近小编看了《欢乐颂2》,被樊胜美对于HR职业发展问题表示惊呆了。HR工作很轻松?还天花板低、发展有限?估计惹恼了一群HR,小编不得不为HR从业者打抱不平了。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103186.shtml
来源:网络
一次和员工的闲谈中,一个敢于直言的员工和我说了一句话:不给我加班费,还让我忠诚于企业,那就是耍流氓。
http://www.138job.com/shtml/Article/18311/88110.shtml
来源:138美业网
很多时候,企业都在说留人难,但是企业却没想过留人的方法,例如企业年度调薪就是留人的一个很好的方法。企业年度调薪,不但要坚持调薪原则,还需要掌握有效的年度调薪的策略技巧。
http://news.138job.com/info/220/83955.shtml
来源:钱江晚报
最近,接连几起暴力事件,都有孩子直接或间接受害——孩子,在我们的社会中,究竟处于什么地位?也许,“在我们社会中”这样一个讨论范围,过于模糊了一点;把讨论范围规定在“在社会管理行为中”,也许更准确一些;“孩子”自然也是一部分孩子,管理对象的孩子。
http://www.138job.com/shtml/Article/18302/76232.shtml
来源:网易
薪酬沟通并不是简单随意的聊天就可以解决的问题,薪酬沟通是有技巧的,也是有章法的,当员工因为薪酬没有达到预期而准备离职的时候,你的简单空洞的说辞很难让员工信服,也很难给员工继续留下的信心
http://www.138job.com/shtml/Article/18301/76086.shtml
来源:中金在线
近日,人保部的官员和学者相继喊话要改革养老金“双轨制”,将机关事业单位与企业养老金合并统一。自2012年养老金缺口和延长退休年龄引起广泛热议以来,“并轨”就已迫在眉睫。现在改革再出发,能否破除阻力、实现全国统筹?
http://www.138job.com/shtml/Article/18206/70270.shtml
来源:世界工厂网
2012年6月已悄悄开始,上半年的工作该好好的总结一下啦,138job小编推荐以下人事部2012上半年工作总结,供大家参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18206/70719.shtml
来源:牛津理论网
库斯?白金汉和柯特?科夫曼合著的《首先,打破一切常规》里提出了一个激进的观点:人是不会改变的,选人不是选学历,不是选经验,更不是选态度、爱好和意志,而是选“才干”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18110/63236.shtml
来源:中国化妆品网
2010年4月份以来,对于国外的化妆品公司和国内的进口化妆品经销商来说,没有什么比能拿到一张进口化妆品卫生许可备案的相关凭证更令人高兴的事了。如何才能顺利拿到这张通往中国市场的通行证?相信很多人都茫然失措。
http://www.138job.com/shtml/Article/18107/60776.shtml
来源:大洋网-番禺日报
日前,区卫生监督所组织300多家美容院召开了美容行业卫生工作会议。会议的重点主要围绕媒体近期报道所产生的影响,探讨怎样加强行业自律。
http://www.138job.com/shtml/SPventure/18101/56729.shtml
来源:网络
会管人才能够用人。用人的智慧为上策,用人的技术为中策,用人的力气为下策。所以,如何在管理中通过合理有效的方法,把团队中员工的激情潜力激发出来是管理中最难做到的。