据相关资料可知，当空降兵们空降到一家企业时，身价不菲，对普通白领来说，要在企业做100年才抵得上他1年的薪酬，对比企业的一些创业元老也是10倍计。空降兵之所以是空降兵，肯定是某方面的行家里手，术业有所专攻，而企业也对其有所求，这是不可否定的事实。所以，空降兵一到企业，为对得上“高薪”，显示企业的重金礼聘物有所值，往往都会新官上任三把火，至于火能否把水烧开，则要另当别论。

一般来说，群面的问题都是非专业的，主要考察面试者的分析能力、逻辑思维能力、创新能力以，解决问题能力以及临场反应等(其他的表达能力、团队合作精神等不在此部分讨论)。所谓的指导思想，其实没有别的，我们高中到大学一直所学的哲学就足够用了。

一个贤明的管理者，不仅应该细心研究自己及周围人员的性格特点、工作作风以及心理状态，更应做到因地制宜、对症下药，这样工作起来才能得心应手，事半功倍。