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美容师管理是美容院管理的重点，而在美容师管理的一切疑问中，岗位的设置与剖析、绩效管理和薪酬管理又是美容师管理的中心。树立起一套完善的美容师绩效管理体系，有利于提升美容师的积极性、主动性和创造性，美容院的竞争力。
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美容院作为一个组织，其管理的对象有两大类：人和物。人有美容师和顾客两类，而物主要是产品。人是美容院里的活性因子，而物则是静态因素。因此，所有的美容院都会面对人和物的种种管理难题。
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美容院在经营过程中也许会遇到这样或者是那样的问题。只有正视自己才能稳步发展。小编与您一起来分析美容院战略管理过程中的工作分类，以及您的美容院该如何分配这些工作。
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很多品牌加盟却慢慢演变成为了一个圈套，让很多品牌加盟的美容院老板投资失败，不但没有没有获得投资回报，还需要不断的向加盟的美容院里投资，看不到前景，一片茫然!写这篇文章的目的，是想提醒即将加盟美容院的投资者根据以下的一些元素来考核加盟授权品牌，把投资的风险降到最低，投资回报提高!
